tag:blogger.com,1999:blog-84474770959317377702024-03-14T14:47:16.119+01:00ÁlamoBlogBlog técnológico de ÁlamoConsultingÁlamoConsultinghttp://www.blogger.com/profile/05294826879994280698noreply@blogger.comBlogger35125tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-90000613894444969322017-07-06T20:06:00.000+02:002019-11-29T10:44:34.891+01:00HDM - ÁlamoConsulting avanza en el desarrollo del producto HDM en el marco del Hospital Liquido 4.0<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">ÁlamoConsulting participa en el proyecto Hospital Liquido 4.0, liderado por el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, que tiene por objetivo avanzar en el cambio organizativo y asistencial del Hospital hacia una medicina más proactiva, colaborativa y personalizada, utilizando como palanca de cambio las TIC. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En este proyecto lidera el paquete “Health Data Manager” (HDM), orientado a desplegar una solución innovadora de repositorio “inteligente” de información clínica, asistencial y social del paciente basado en la aportación integrada de soluciones Big Data y NoSQL, módulos de Clínical Decision Support System (CDSS) y capas de integración/interoperabilidad con otros entornos y sistemas, todos ellos basados en estándares internacionales y en las últimas tendencias experimentales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">HDM es un Sistema de Información que permite integrar todos los datos relacionados con los actos de una organización de salud (pública o privada), homogeneizados y normalizados según estándares internacionales, y que facilita desplegar a su alrededor sistemas especializados de análisis de datos (cuadros de mando, alertas y alarmas, módulos de investigación clínica, integración con herramientas de bioinformáticos, etc.), orientados a elaborar y transformar la información en conocimiento.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Características diferenciales del producto:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Es la única solución Big Data en la nube de ciclo completo del mercado dirigida específicamente al Sector Sanitario. </span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Tiene un enfoque de licenciamiento muy razonable, sencillo y aquilatado en costes que se adapta a las capacidades de adquisición y las necesidades funcionales de todas las organizaciones sanitarias. </span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Integra, para los usuarios que requieran funciones de análisis y reporting avanzado, AWS QuickSight, con un coste por usuario nominal sin competencia. </span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Es una Solución Big Data corporativa e institucional. Se aleja de planteamiento "Do It Yourself" que deriva en múltiples cálculos repetidos para los mismos indicadores, información dispersa y falta de consenso. En su lugar propone un modelo de Centralización de KPIs corporativas, manteniendo la posibilidad de que los usuarios creen sus propios indicadores.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Proyecto cofinanciado por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER (Una forma de hacer Europa) con el soporte de ACCIÓ – Generalitat de Catalunya.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; clear: both; color: black; font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0px; orphans: auto; text-align: center; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIZviOS1tyaycru-WLqh5Fw13teeMarXp9m4mCDa5ILWBYs3hthm-bl9jcCi_PO-85ifIWx5ryJdW1oJoAxMSEbJIJv6juBg9AjRCGUEDaFs96qmghPfAkQ6KJMj1NP29oqAwYvflJBBTZ/s1600/logos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="138" data-original-width="1600" height="33" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIZviOS1tyaycru-WLqh5Fw13teeMarXp9m4mCDa5ILWBYs3hthm-bl9jcCi_PO-85ifIWx5ryJdW1oJoAxMSEbJIJv6juBg9AjRCGUEDaFs96qmghPfAkQ6KJMj1NP29oqAwYvflJBBTZ/s400/logos.png" style="cursor: move;" width="400" /></a></div>
César Apariciohttp://www.blogger.com/profile/12544569133709341741noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-30940735200065881822017-04-07T13:41:00.000+02:002017-11-02T19:52:12.445+01:00ÁlamoConsulting en el ranking de las 1000 empresas europeas de mayor crecimiento en los últimos tres años<h1 class="contentheading noticias" style="border: 0px; color: #145d7b; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 18px; line-height: 1.3; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;">
<span style="border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;"><a class="contentpagetitle noticias" href="http://alamoconsulting.com/noticias/315-alamoconsulting-en-el-ranking-de-las-1000-empresas-europeas-de-mayor-crecimiento-en-los-ultimos-tres-anos" style="border: 0px; color: #145d7b; margin: 0px; outline: none !important; padding: 0px; text-decoration: none;">ÁlamoConsulting en el ranking de las 1000 empresas europeas de mayor crecimiento en los últimos tres años</a></span></h1>
<div class="article-content noticias" style="border: 0px; color: #555555; font-family: ProximaNovaRegular, Arial, sans-serif; font-size: 13px; margin: 20px 0px 0px; outline: 0px; padding: 0px;">
<div style="border: 0px; line-height: 1.8; margin-bottom: 5px; outline: 0px; padding: 0px;">
<strong style="border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;">Financial Times acaba de publicar su <a href="https://www.ft.com/reports/europes-fastest-growing-companies" style="border: 0px; color: #50b6d8; margin: 0px; outline: none !important; padding: 0px; text-decoration: none;" target="_blank">ranking FT1000</a></strong> con las empresas que más han crecido en Europa en los años 2012-2015. El ámbito de estudio del diario británico contempla 31 países, decenas de miles de empresas (todas a partir de un volumen mínimo de facturación) y todos los sectores.</div>
<div style="border: 0px; line-height: 1.8; margin-bottom: 5px; outline: 0px; padding: 0px;">
<strong style="border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;">ÁlamoConsulting</strong> ha entrado en este grupo selecto de compañías líderes europeas logrando el puesto 590, en un ranking dominado por empresas alemanas y británicas. Como dato curioso, <strong style="border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;">somos la tercera empresa española que más crece </strong>considerando las compañías de más de 100 empleados. Y todo ello sin contar el año 2016 (el estudio recoge información auditada de 2015), en el que ÁlamoConsulting volvió a incrementar su volumen de negocio más de un tercio. </div>
<div style="border: 0px; line-height: 1.8; margin-bottom: 5px; outline: 0px; padding: 0px;">
Este nuevo reconocimiento sirve para constatar la magnífica dinámica innovadora de nuestra Firma, la máxima calidad de nuestros entregables (consultoría, PMO, aplicaciones-soluciones de valor añadido, mantenimiento, BPO y servicios gestionados) y la continua diversificación y enriquecimiento de nuestra cartera de clientes, servicios, soluciones, tecnologías y tipología de proyectos. Desde aquí aprovechamos para insistir en nuestro máximo agradecimiento a nuestros clientes por permitirnos acompañarles en sus desafíos de negocio y tecnológicos. Y, por supuesto, nuestro máximo agradecimiento a nuestros profesionales por ofrecer su talento, polivalencia y compromiso para diferenciarnos de nuestros competidores.</div>
</div>
César Apariciohttp://www.blogger.com/profile/12544569133709341741noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-84555972083942034572017-03-24T19:52:00.000+01:002017-11-02T19:53:41.203+01:00ÁlamoConsulting en el ranking de las 100 empresas TIC mayores de España.<h1 class="contentheading noticias" style="border: 0px; color: #145d7b; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 18px; line-height: 1.3; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;">
<a class="contentpagetitle noticias" href="http://alamoconsulting.com/noticias/314-alamoconsulting-en-el-ranking-de-las-100-empresas-tic-mayores-de-espana" style="border: 0px; color: #145d7b; margin: 0px; outline: none !important; padding: 0px; text-decoration: none;">ÁlamoConsulting en el ranking de las 100 empresas TIC mayores de España.</a></h1>
<div class="article-content noticias" style="border: 0px; color: #555555; font-family: ProximaNovaRegular, Arial, sans-serif; font-size: 13px; margin: 20px 0px 0px; outline: 0px; padding: 0px;">
<strong style="border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;">IDG-Computerworld</strong> ha publicado su ranking 2017 con las 100 mayores empresas TIC de España.<strong style="border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px;"> ÁlamoConsulting entra en el ranking (puesto 84)</strong> y figura como una de las cuatro compañías de mayor crecimiento durante el ejercicio pasado. Todo apunta a que este año 2017 continuaremos con nuestra dinámica de crecimiento después de multiplicar por tres la Firma en los últimos cuatro años.</div>
César Apariciohttp://www.blogger.com/profile/12544569133709341741noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-87230891809792265562014-03-07T14:44:00.000+01:002014-03-12T19:06:16.466+01:00RED.ES confía en ÁlamoConsulting para la implantación de la Herramienta de Business Intelligence en la Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla (EMASESA)<h2>
Implantación de la
Herramienta de Business Intelligence en la Empresa Metropolitana de
Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla (EMASESA)</h2>
<p>
ÁlamoConsulting ha sido adjudicatario del proyecto de
implantación de la nueva Plataforma BI de Emasesa (la Empresa Metropolitana de
Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla). Los dos objetivos
fundamentales del proyecto son (1) dotar a EMASESA de una herramienta de
Business Intelligence que, con el máximo grado de usabilidad, permita explotar
la información proveniente de distintos sistemas de información y (2) desplegar
los módulos necesarios para el análisis de los indicadores clave de negocio
(KPIs), la consulta y la elaboración de informes y la publicación de los
cuadros de mando en los distintos ámbitos de la compañía.</p>
<p>
Siguiendo su metodología y especialización en esta práctica,
ÁlamoConsulting abordará el proyecto en torno a varios elementos diferenciales:</p>
<ul>
<li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Despliegue de una solución escalable que cubra
las necesidades actuales y futuras de la compañía.</span></span></li>
<li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Planteamiento de un ciclo de gestión de la
información sólido y completo que permita cubrir todas las necesidades de los
distintos perfiles de usuarios en un mismo entorno de trabajo y bajo unos
principios y un lenguaje común.</span></span></li>
<li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Diseño de un esquema de gestión de seguridad que
compatibilice la autonomía de la entidad en la administración de las políticas
de seguridad con la máxima solidez y garantía de fiabilidad.</span></span></li>
</ul>
<p>Para obtener información adicional sobre los proyectos de ÁlamoConsulting <a href="http://www.alamoconsulting.com/" target="_blank">visite nuestra web.</a></p>Rubén Saladohttp://www.blogger.com/profile/06962722281907363779noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-2897299495566353892014-03-06T12:23:00.001+01:002014-03-12T19:09:45.764+01:00ÁlamoConsulting ya está trabajando en un nuevo Módulo para la obtención de estados y gestión del proceso de declaración de FINREP y COREP, que completa su solución integral para el reporting normativo del sector financiero.<p>ÁlamoConsulting es la Firma de Consultoría más reconocida del mercado español en el ámbito del reporting regulatorio para entidades financieras por la <strong>cobertura funcional </strong>de los módulos de su Solución, por la <strong>solidez tecnológica</strong>, por la <strong>dilatada experiencia de su equipo de profesionales</strong> y por el amplio número y diversidad de <strong>referencias</strong> de implantación. ÁlamoConsulting dispone de una solución integral de reporting normativo estructurada en dos ámbitos</p>
<ul>
<li>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<strong><span style="text-decoration: underline;">DATA MART NORMATIVO Y DE INFORMACIÓN DE RIESGOS</span></strong> como infraestructura o repositorio de datos base que contiene todas las variables (contabilidad, operaciones-contratos, personas…) necesarias para generar los distintos entregables y requerimientos normativos establecidos por los reguladores nacionales y europeos.</span></span>
</li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<strong>MÓDULOS DE EXPLOTACIÓN</strong> orientados a la obtención de los distintos outputs normativos:</span></span>
<ul>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<strong>Módulo de Reporting de Estados Financieros</strong>: solución completa y en funcionamiento desde hace 11 años que automatiza la elaboración de más de 250 informes o estados financieros.</span></span>
</li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<strong>Nuevo Módulo para la obtención/cálculo de estados y gestión del proceso de declaración de FINREP, COREP y ASSET ENCUMBRANCE </strong>(actualmente en construcción y adquirido por un extenso número de entidades).</span></span>
</li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Módulo Nueva CIRBE </strong>(actualmente en construcción): el cumplimiento de la Fase I ha sido completada con éxito por las entidades usuarias de la Solución; el modelo de información ya está diseñado para todas las fases establecidas por el regulador; y actualmente se trabaja en el desarrollo de la Aplicación y procesos que soportarán las Fases I.bis y II.</span></span></li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>
ÁlamoConsulting posee un <strong>conocimiento experto en materia de información financiera y, más específicamente, de reporting a los reguladores y supervisores del mercado tras muchos años </strong>diseñando, desarrollando, evolucionando, implantando y explotando soluciones en este ámbito de especialización, habiendo acometido con éxito más de 35 implantaciones de estas soluciones.</p>
<p>
Actualmente, y tras el proceso de reestructuración del sistema financiero, 19 entidades ya han adquirido (y están usando con éxito) la nueva Solución de reporting normativo de ÁlamoConsulting, confirmando que es la solución más extendida del mercado, lo que garantiza su actualización continua y evolución futura dentro de este club de usuarios.</p>
<p>Para obtener información adicional sobre las soluciones de ÁlamoConsulting <a href="http://www.alamoconsulting.com/servicios-y-soluciones/soluciones/cirbe" target="_blank">visite nuestra web.</a></p>Rubén Saladohttp://www.blogger.com/profile/06962722281907363779noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-87666320096079981562013-06-20T18:25:00.000+02:002013-06-20T19:52:43.927+02:00La evolución de las soluciones Open Source de Business Intelligence<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_06Ungl_8edsTmSlnoWC4g4Sr1M2jtV_DCJrmFx-jgu3ZSG3hKzAkrEM9Gd9keOmXDgu3M38IGIsxKq0FL0H7zx7FfIIthhjKuDpv_5sq3NIDPM8cB1yO_AvKYohI7kTQ9Ys6Tnzq6YUR/s1600/pentaho-logo-small_med_med.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_06Ungl_8edsTmSlnoWC4g4Sr1M2jtV_DCJrmFx-jgu3ZSG3hKzAkrEM9Gd9keOmXDgu3M38IGIsxKq0FL0H7zx7FfIIthhjKuDpv_5sq3NIDPM8cB1yO_AvKYohI7kTQ9Ys6Tnzq6YUR/s1600/pentaho-logo-small_med_med.png" style="height: 0px; width: 0px;"/></a></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">El periodo de restricción presupuestaria por el que estamos
atravesando ha lanzado a los gestores de presupuestos a la búsqueda de <b>
soluciones que maximicen el retorno de la inversión</b>, garantizando
siempre la calidad.</span></span><br />
<br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Por esta razón se ha incrementado la demanda e interés de las
organizaciones, públicas y privadas, por las <b>soluciones Open Source
Business Intelligence</b>, como sustitución al software propietario. Se está
venciendo el miedo a estas soluciones gracias a:</span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<br />
<ul>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">El grado de <b>madurez </b>alcanzado por este tipo de soluciones.</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Los análisis independientes que confirman la <b>evolución </b>de las
mismas, y las colocan en muy buena posición, a la altura de los
proveedores tradicionales.</span></span></li>
</ul>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">En ÁlamoConsulting estamos colaborando activamente con <a href="http://www.alamoconsulting.com/proyectos/referencias" target="_blank">nuestros clientes</a> para evaluar la conveniencia de comenzar a utilizar
herramientas de Open Source BI, principalmente <b>Pentaho</b>, como alternativa
a las costosas soluciones tradicionales. Hay muchos aspectos a valorar
para identificar la solución BI óptima: necesidades de información,
número de usuarios, gestión de permisos y seguridad, métodos de
trabajo,…</span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVThvNNPHXAqwNZbyeFyDZmJzOzbxNWJLj1qV6i9XvcWtFMCfDsoLjFHe63GdtqtsQltQtKFg9IH-_PO3cj1L_60GKgHwjcRxyYHJPijoNsWPNWE-O-DubdcYPNiaceSPJtrXvPENkXaBB/s1600/LOGO+PENTAHO.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="60" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVThvNNPHXAqwNZbyeFyDZmJzOzbxNWJLj1qV6i9XvcWtFMCfDsoLjFHe63GdtqtsQltQtKFg9IH-_PO3cj1L_60GKgHwjcRxyYHJPijoNsWPNWE-O-DubdcYPNiaceSPJtrXvPENkXaBB/s200/LOGO+PENTAHO.jpg" width="200" /></a><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> </span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Nos gustaría compartir con vosotros las principales conclusiones alcanzadas, tomando Pentaho como referencia:</span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span>
<br />
<ul>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Proporciona <b>cobertura completa al catálogo de funciones-tareas BI</b>.
Si bien recomendamos en cada caso un análisis de las características
aportadas por cada módulo de la solución, y su adaptación a las
necesidades propias del cliente.</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Es una plataforma “no unificada”. Respecto a otras soluciones BI de
software propietario ofrece una suite de herramientas menos
evolucionadas y menos integradas internamente, pero más <b>adaptables y
flexibles</b>.</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Los <b>costes de implantación de la plataforma se reducen</b>. No tiene
costes de licenciamiento, y los costes de mantenimiento y soporte se
adaptan a las necesidades/tamaño del cliente (la Community Edition no
tiene costes de mantenimiento).</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Hay que considerar los costes asociados a la implantación, soporte y formación a los perfiles técnicos.</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Presenta características favorables de <b>escalabilidad, interoperabilidad y personalización</b>.</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Ofrece flexibilidad en la capa de presentación de sus cuadros de
mando con especial facilidad de adaptación de la capa de presentación.</span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Pentaho Data Integration PDI constituye una de las soluciones ETL mejor valoradas del mercado.</span></span></li>
</ul>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Estos son solamente algunos retazos de los resultados de nuestro
trabajo. Ponemos a vuestra disposición <a href="http://www.alamoconsulting.com/proyectos/referencias" target="_blank">nuestra experiencia</a> para ampliar
la información sobre las soluciones Open Source Business Intelligence.</span></span><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
Para solicitar información adicional sobre los servicios
de asesoramiento de <a href="http://www.alamoconsulting.com/" target="_blank">ÁlamoConsulting</a> en el ámbito de las soluciones Open Source BI puede
contactar con nuestra firma a través de:</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<br />
Correo electrónico: contacto@alamoconsulting.com<br />
Teléfono: +34 91 277 21 05
</span></span>José Ignacio Benitohttp://www.blogger.com/profile/10961200327043803696noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-54914264936577967162012-11-23T12:00:00.000+01:002012-11-23T12:00:18.400+01:00JIT, biblioteca gráfica, interactiva y avanzada: un mundo de posibilidades.<br />
<h2 style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 26px; line-height: 30px; margin: 0px; padding: 10px 0px;">
<strong style="font-size: 12px; line-height: 18px;"><span style="text-decoration: underline;">¿Qué es JIT?</span></strong></h2>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
JavaScript InfoVis Toolkit o JIT es una biblioteca que provee todo lo necesario para crear visualizaciones de datos interactivas para aplicaciones web (mapas estratégicos, árboles jerárquicos, mapas relacionales, etc.) e incorporarlos con facilidad a aplicaciones web. Debido a su gran diversidad de representaciones, resulta casi imposible imaginar una estructura que no se adapte a las necesidades del desarrollador.</div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
Está desarrollado en Canvas, es una herramienta basada en Javascript y permite interactuar con los datos en tiempo real, sobre todo las estructuras Trees y Graphs (rotar libremente para una mejor perspectiva, establecer un nodo concreto como centro del gráfico, hacer zoom mediante scrolling, etc).</div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
El potencial de esta librería y su uso para aplicaciones web es enorme. A continuación os dejo el enlace por si queréis más detalle:</div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
<a class="smarterwiki-linkify" href="http://philogb.github.com/jit/" style="color: #ce1433; font-weight: bold; text-decoration: initial;">http://philogb.github.com/jit/</a><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFvq-p_oqI3vBWR-9QMc2aUKDKv3P1HnWPsDxMlw4VEwHIwQWz1IBoUng_VmoXV8hamhtuRmxH-iCYJ2r1kbhSUaWp5NPGrU8lks3t5R_f6LUP_jDiD87AYTa1f7vFtmM5GQW72eqHO8V-/s1600/Captura+de+pantalla+2012-11-23+a+las+10.45.16.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFvq-p_oqI3vBWR-9QMc2aUKDKv3P1HnWPsDxMlw4VEwHIwQWz1IBoUng_VmoXV8hamhtuRmxH-iCYJ2r1kbhSUaWp5NPGrU8lks3t5R_f6LUP_jDiD87AYTa1f7vFtmM5GQW72eqHO8V-/s400/Captura+de+pantalla+2012-11-23+a+las+10.45.16.png" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
<strong><span style="text-decoration: underline;"></span></strong></div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
<strong><span style="text-decoration: underline;">Características de JIT</span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;">:</span></strong></div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
Algunas características generales de esta librería:</div>
<ul style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 20px; list-style: none; margin: 0px; padding: 10px 0px 10px 30px;">
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Posee diferentes tipos de representaciones de datos.</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Es compatible con la mayoría de los navegadores.</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Se trata de un recurso open source de fácil integración en desarrollos web.</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Extensible.</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Permite combinar las visualizaciones para crear nuevas formas de visualización.</li>
</ul>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
Sorprende la velocidad de proceso para estructuras complejas, que con vistas al futuro, analizando el proceso de optimización a la que se están sometiendo los navegadores, estas visualizaciones serán pronto potentes en todos los navegadores, ya que si hacéis la prueba, IE provoca un poco más el sufrimiento de la CPU en comparación con Firefox y Chrome.</div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px; padding: 10px 0px;">
Desde el punto de vista técnico, la representación de los datos a mostrar viene marcada por una estructura JSON (JavaScript Object Notation) un formato ligero de intercambio de datos, el cual se basa en dos estructuras: una colección de pares de nombre/valor (objeto, registro, estructura, diccionario, tabla hash, etc.) y una lista ordenada de valores (vectores, listas o secuencias), estas son estructuras universales y permite a todos los lenguajes de programación adaptarse con facilidad.<br />
<br />
<br />
<div style="padding: 10px 0px;">
<strong><span style="text-decoration: underline;">Ejemplos de uso de JIT</span></strong><strong><span style="text-decoration: underline;">:</span></strong></div>
<div style="padding: 10px 0px;">
Los casos de uso o posibilidades de esta librería son innumerables. He aquí algunos de ellos:</div>
<ul style="line-height: 20px; list-style: none; margin: 0px; padding: 10px 0px 10px 30px;">
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Desarrollo en entornos BI (Business Intelligence).</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Representación de organigramas.</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Mapas estratégicos en cuadros de mando (Balanced Scorecard).</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Mapas estadísticos de datos.</li>
<li style="list-style: circle; margin: 0px; padding: 3px 0px;">Mapas relacionales.</li>
</ul>
<br />
Creemos que esto puede abrir el camino a futuros proyectos web con gráficos avanzados, mediante la reutilización de código de este proyecto, con un mínimo esfuerzo, máximo rendimiento y resultados muy llamativos.</div>
David Sanchohttp://www.blogger.com/profile/16760892825791469133noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-61145075567304525112012-11-20T20:04:00.000+01:002012-11-20T20:04:18.795+01:00Solución Nueva CIRBE para la gestión del proceso de declaración a la CIR de Banco de España<br />
<div style="text-align: justify;">
ÁlamoConsulting está creando una aplicación que gestionará de forma integral el proceso de intercambio de información entre las entidades financieras y la Central de Información de Riesgos de Banco de España (CIR o CIRBE) de acuerdo con los requerimientos funcionales y procedimentales que se recojan la versión final de la Circular de la Nueva CIR, actualmente en fase de borrador a consultas, y la documentación complementaria a ésta.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwIpdfUq55rqZ-NH5-UNZvxj5sTMQXZPLIf65AUkzVQ-ruXTte1TdvN5LIGeE7B6UseDQ7iaEdephu0iC6WPBS6ufndJTBcjpdyoYa80yB5LCCghhfawKTMrSs4ivZFuE-Eh4eGh-9lG-B/s1600/Imagen1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="255" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwIpdfUq55rqZ-NH5-UNZvxj5sTMQXZPLIf65AUkzVQ-ruXTte1TdvN5LIGeE7B6UseDQ7iaEdephu0iC6WPBS6ufndJTBcjpdyoYa80yB5LCCghhfawKTMrSs4ivZFuE-Eh4eGh-9lG-B/s400/Imagen1.png" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>El proceso continuo de intercambio de información</b> entre las entidades financieras y la CIRBE que resolverá la aplicación consta, de forma muy simplificada, <b>de cinco etapas:</b></div>
<br />
<ol>
<li><div style="text-align: justify;">
Recepción y validación técnica y funcional (reglas de negocio) de la información potencialmente declarable a la CIR procedente de los aplicativos origen de la entidad.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</li>
<li><div style="text-align: justify;">
Determinación automática de los módulos a rendir en cada declaración, selección de los datos que efectivamente se han de enviar, elaboración de los ficheros de acuerdo con los requerimientos de la normativa y envío final a Banco de España.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</li>
<li><div style="text-align: justify;">
Recepción de los mensajes de Banco de España de respuesta a los envíos realizados (aceptación o rechazo) y de incidencias detectadas para cada registro remitido. La aplicación convertirá la mensajería de BdE en información de utilidad y fácil de consumir para simplificar la subsanación de errores en los datos y otras posibles anomalías detectadas por el supervisor.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</li>
<li><div style="text-align: justify;">
Recepción y validación de la información de retorno, esto es, la información sobre endeudamiento global en el sistema de los titulares que devuelve Banco de España a las entidades declarantes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</li>
<li style="text-align: justify;">Enriquecimiento y explotación de la información acumulada en la solución a lo largo del proceso de intercambio con la CIR (datos declarados e información de retorno).</li>
</ol>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La <a href="http://www.alamoconsulting.com/servicios-y-soluciones/soluciones/cirbe#.UKvEq-MSXKg" style="color: #145d7b; font-weight: bold;">solución para la gestión de la Nueva CIRBE</a> <b>se encuentra en situación avanzada de diseño</b> y se iniciará su desarrollo una vez que, con la Circular definitiva sobre información a rendir a la CIR, se confirmen los requerimientos funcionales y procedimentales del modelo de intercambio de información entre la Central de Riesgos y las entidades de crédito.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La construcción de la aplicación concluirá previsiblemente a finales del ejercicio 2013 y se sincronizará la puesta a disposición de las entidades usuarias de los diferentes módulos del sistema con el calendario de entrada en vigor de la Nueva CIR, que es el siguiente:</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuJsdKrXzAW6pflzKoLGkimHqGLXS5A4-Qp2Epk5JYtjTPjY2aQDNV1C4AUHPBmEvHLmyKpUiF3DXJdYCyvZvQ1vbjsxwmIz9HBoGyH5Fcdd1p_z53_gSXesaY7f1xPGgJ9zN-GW7rM4jT/s1600/CIRBE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="248" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuJsdKrXzAW6pflzKoLGkimHqGLXS5A4-Qp2Epk5JYtjTPjY2aQDNV1C4AUHPBmEvHLmyKpUiF3DXJdYCyvZvQ1vbjsxwmIz9HBoGyH5Fcdd1p_z53_gSXesaY7f1xPGgJ9zN-GW7rM4jT/s400/CIRBE.png" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
<b>ÁlamoConsulting dispone ya de una maqueta funcional de la solución</b> y de documentación detallada sobre el proyecto para mostrar a las entidades interesadas en profundizar en los aspectos de negocio y tecnológicos que resuelve del ciclo de intercambio información con la Central de Riesgos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para solicitar información adicional sobre la aplicación o los servicios de asesoramiento de ÁlamoConsulting en el ámbito de la Nueva CIR, puede contactar con nuestra firma a través de:</div>
<br />
Correo electrónico: contacto@alamoconsulting.com<br />
Teléfono: 91.277.2105Carlos Juárezhttp://www.blogger.com/profile/11496964017065451615noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-83434889476090452502012-11-19T14:20:00.000+01:002012-11-19T14:23:01.476+01:00Mejorando las Apps para iPhone 5.<strong> </strong>
<br />
<a href="http://blogint.alamoconsulting.com/alamoblog/wp-content/uploads/2012/11/Captura-de-pantalla-2012-11-16-a-las-10.45.33.png"><img alt="" height="300" src="http://blogint.alamoconsulting.com/alamoblog/wp-content/uploads/2012/11/Captura-de-pantalla-2012-11-16-a-las-10.45.33-159x300.png" style="float: left; margin-right: 10px;" title="Captura de pantalla 2012-11-16 a las 10.45.33" width="159" /></a><br />
Como va siendo habitual en el mundo de desarrollo iOS, cada vez que aparece una nueva versión de sistema operativo, o un nuevo modelo de dispositivo, los desarrolladores se ven obligados a adaptar los desarrollos a las nuevas especificaciones técnicas de Apple.<br />
<br />
Esto es lo que ha sucedido tras el lanzamiento del nuevo<strong> iPhone 5 y </strong>la versión del sistema operativo <strong>IOS 6</strong>.<br />
<br />
Normalmente no implica grandes cambios en la Apps, aunque si una revisión muy exhaustiva de su compatibilidad. En otros casos, sí conlleva una actualización del entorno integrado de desarrollo (XCode y herramientas de simulación) y/o en los procedimientos de publicación de las aplicaciones en App Store.<br />
<br />
Desde el pasado día 21 de Septiembre, algunos afortunados disfrutan del nuevo iPhone 5, y muchas de las apps que se actualizan o descargan en sus dispositivos ya han sido adaptadas para su total compatibilidad.<br />
<br />
<strong>Este es el caso de la Aplicación EURO 6000 (Tarjetero EURO 6000). </strong><br />
<br />
En su última actualización en App Store (el pasado día 13 de Noviembre), entre otras mejoras y cambios que ha realizado el equipo de desarrollo de ÁlamoConsulting, destaca sin duda, la <strong>evolución a una versión nueva adaptada a las nuevas dimensiones y resolución de su pantalla del iPhone 5, y totalmente compatible con iOS 6.</strong><br />
<br />
URL de descarga de la nueva versión: <strong><a href="https://itunes.apple.com/es/app/euro-6000/id398679203?mt=8">https://itunes.apple.com/es/app/euro-6000/id398679203?mt=8</a></strong>Rubén Saladohttp://www.blogger.com/profile/06962722281907363779noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-33011544770615340752012-07-23T12:16:00.000+02:002012-07-23T12:23:24.680+02:00Bootstrap, el framework de Twitter<p>Siguiendo con la línea sobre maquetación web que ya iniciamos cuando hablamos de<a href="http://www.blogger.com/2012/04/maquetacion-adaptativa-responsive-web.html"> responsive web design,</a> hoy vamos a poner sobre la mesa uno de los proyectos que más han dado que hablar en los últimos meses en la comunidad open-source.</p>
<p>En concreto vamos a hablar de <a href="http://twitter.github.com/bootstrap/index.html" target="_blank">Bootstrap</a></p>
<h2>¿Qué es Bootstrap?</h2>
<p>En pocas palabras, podríamos definirlo con <strong>un framework para el desarrollo de aplicaciones web</strong> con un aspecto bastante limpio y construido sobre las tecnologías más modernas (HTML5, LESS, CSS3, Responsive Web Design, jQuery).</p>
<p>Este framework saltó a la palestra cuando el equipo de desarrollo de Twitter decidió liberar su código y hacerlo disponible para todo el mundo dentro de <a href="https://github.com/twitter/bootstrap/" target="_blank">GitHub</a></p>
<p>Como muestra de lo que se puede hacer con Bootstrap tenemos el propio interfaz web de Twitter:</p>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4XC0j5BF3izCawhwxrh6LMBjEdP9JJtx3JN4zkUJqVdcg-pDtBD5zno6cTh0L5FJslicWLzGtmDovQ0b_dXexL4Wy52n66IVyFknBrLJDx0BHMeihkpfepEpfXRTgmlgl8JjyJSgI1Bhs/s1600/TwitterUI2.png" imageanchor="1"><img border="0" height="215" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4XC0j5BF3izCawhwxrh6LMBjEdP9JJtx3JN4zkUJqVdcg-pDtBD5zno6cTh0L5FJslicWLzGtmDovQ0b_dXexL4Wy52n66IVyFknBrLJDx0BHMeihkpfepEpfXRTgmlgl8JjyJSgI1Bhs/s400/TwitterUI2.png" width="400" /></a><a name='more'></a>
<h2>Buenas prácticas</h2>
<p>Este proyecto es un ejemplo bastante bueno de lo que se puede hacer con las tecnologías antes mencionadas. Gracias a disponer de su código fuente, resulta <strong>un auténtico filón para aprender buenas prácticas en CSS, una de las tecnologías más predispuesta a generar lo que se llama <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%B3digo_spaghetti" target="_blank">Spaguetti Code</a></strong> (donde vas haciendo “corta y pega” de trozos de código generando al final un ficheros con una estructura desordenada y compleja). Por ello, <strong>resulta muy recomendable echarle un vistazo a la estructura del código CSS generado para ver como sí se tienen que hacer las cosas.</strong></p>
<h2>La comunidad <i>open source</i></h2>
<p>Pero el éxito de este proyecto no está sólo en lo que ofrece, sino que además se ha convertido en todo un referente a la hora de desarrollar interfaces de usuario. Por ello, <b>la comunidad <i>open source</i> se ha volcado con él poniendo a nuestra disposición gran cantidad de recursos</b> que amplian y mejoran las posibilidades, abriendo un abanico más que interesante.</p>
<p>Como ejemplo, algunos de estos recursos que han crecido a la sombra de Bootstrap son:</p>
<ul>
<li><a href="http://stylebootstrap.info/" target="_blank">Stylebootstrap</a>: Una herramienta para generar versiones personalizadas de Bootstrap. Permite jugar con los colores, tamaños, tipos de letra, etc para hacer una versión adaptada a las guías de estilo que queramos utilizar en cada momento.</li>
<li><a href="http://bootswatch.com/">Bootswatch </a> y <a href="http://wrapbootstrap.com/" target="_blank">Wrapbootstrap </a>: Páginas con temas para personalizar el aspecto de Bootstrap.</li>
<li><a href="http://addyosmani.github.com/jquery-ui-bootstrap/" target="_blank">jQuery UI Bootstrap</a>: Adaptación al UI de Bootstrap de los componentes de jQuery UI.</li>
<li><a href="http://datatables.net/blog/Twitter_Bootstrap_2" target="_blank">DataTables </a>: Adaptación al UI de Bootstrap del componente DataTables.</li>
<li><a href="https://github.com/commadelimited/jQuery-Mobile-Bootstrap-Theme" target="_blank">jQuery Mobile Bootstrap</a>: Adaptación al UI de Bootstrap de los componentes de jQuery UI.</li>
<li><a href="http://ckrack.github.com/fbootstrapp/" target="_blank">Fboostrapp</a>: Adaptación de Bootstrap para imitar el UI de Facebook.</li>
<li><a href="http://www.lavishbootstrap.com/" target="_blank">Lavist</a>: Página Web que te personaliza el aspecto de Bootstrap a partir de los colores de una imagen (útil para adaptarlo a los colores corporativos de algún cliente).</li>
<li>Finalmente, para sacar ideas, la página <a href="http://builtwithbootstrap.com/" target="_blank">BuiltWithBootstrap</a> nos muestra algunos ejemplos de aplicaciones web realizadas utilizando este marco de desarrollo.</li>
</ul>
<p>Como todo, este proyecto tiene sus admiradores (yo me incluyo entre ellos) y sus detractores, sobretodo diseñadores web que creen que con Bootstrap se limita mucho la vistosidad de las web.</p>
<p>Sin embargo, resulta indudable que <strong>para el desarrollo de aplicaciones de trabajo diario, Bootstrap ofrece un interfaz limpio y un entorno muy productivo</strong>, siendo posible en muy poco tiempo generar aplicaciones vistosas sin tener que preocuparse a la hora de aplicar los estilos.</p>
<h2>Marca de la casa</h2>
<p>En Álamo hemos utilizado Bootstrap durante el desarrollo varios proyectos. A continuación os mostramos alguno de ellos:</p>
<ul>
<li>El interaz de administración de a-ilen (un motor de reglas y procesos desarrollado por ÁlamoConsulting para el Hospital de Inca)</li>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzH01pMS98zi9IWTGnDFsicP1PctiHn9lWFE6PhtGrivlTGjuI4jMe1Q460rEEz2ciQqxaOQhaE3lCo6FcUQ6f8Kb9bsUEqG1y1Zhn4uihdSHzAzwiECaHmGwJnq1RII9E7tMjCpvkUH8G/s1600/image013.png" imageanchor="1"><img border="0" height="348" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzH01pMS98zi9IWTGnDFsicP1PctiHn9lWFE6PhtGrivlTGjuI4jMe1Q460rEEz2ciQqxaOQhaE3lCo6FcUQ6f8Kb9bsUEqG1y1Zhn4uihdSHzAzwiECaHmGwJnq1RII9E7tMjCpvkUH8G/s400/image013.png" width="400" /></a>
<li>Una aplicación para gestionar “Equivalencias entre medicamentos” en el Servicio de Salud de Castilla – La Mancha (SESCAM)</li>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAYGoEeDOnl2qtOHfoZQPVYZvIbdfMleH7Yt4IbL5nBw7rPATlkGVkSNLb8hHbd9p4WNXtzMGgoq2g5cKSn13aSkfrFn8wpuKvMrowQbsU4-SHkbUTgyTb4YPYZyuNSagQzyQvjAV99YSS/s1600/sescam-ui.png" imageanchor="1"><img border="0" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAYGoEeDOnl2qtOHfoZQPVYZvIbdfMleH7Yt4IbL5nBw7rPATlkGVkSNLb8hHbd9p4WNXtzMGgoq2g5cKSn13aSkfrFn8wpuKvMrowQbsU4-SHkbUTgyTb4YPYZyuNSagQzyQvjAV99YSS/s400/sescam-ui.png" width="400" /></a>
<li>La <a href="http://www.alamoconsulting.com/proyectos/casos-de-exito/agenda-comercial" target="_blank">Agenda Comercial</a> desarrollada para el Grupo Prisa</li>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjy4FK2XFQ8BJOCcKGSlFgTaHtpQSyQzObVAxtcCJnqV9d33YApMYa0DJ665ufDikHCa7oEj7GlHOubyldLWNFMH2MzBXOpQHMiKBE0kghtO2IoXjsp0wHcNPGh8SvO7LqVoGBYzLWmlhL_/s1600/prisa.png" imageanchor="1"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjy4FK2XFQ8BJOCcKGSlFgTaHtpQSyQzObVAxtcCJnqV9d33YApMYa0DJ665ufDikHCa7oEj7GlHOubyldLWNFMH2MzBXOpQHMiKBE0kghtO2IoXjsp0wHcNPGh8SvO7LqVoGBYzLWmlhL_/s400/prisa.png" width="400" /></a>
</ul>
<p>Nada más, ahora toca seguir muy de cerca la evolución de Bootstrap. ¡Os mantendremos informados!</p>Eduardo Casitashttp://www.blogger.com/profile/17516708708549409554noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-26416439628142559252012-05-17T09:58:00.000+02:002012-05-25T12:05:13.516+02:00Cumplimos 5 años<p>Tal día como hoy de hace un lustro, nuestra Compañía se constituía oficialmente en el Registro Mercantil, aunque ya se estaba trabajando desde primeros de mayo y aunque no entramos en el Parque Científico de Madrid hasta el 1 de junio.</p><p>Dice el tango de Gardel "que veinte años no es nada...". En el caso de ÁlamoConsulting, sin embargo, cinco años han dado para mucho: para muchos proyectos, muchos clientes, muchas vivencias y, sobre todo, muchísimo entusiasmo y esfuerzo desplegado a lo largo de este tiempo. Viendo nuestra <a target="_blank" href="http://www.alamoconsulting.com/proyectos/referencias">página de referencias</a>, sorprende ver todos juntos los proyectos y clientes de nuestra trayectoria. Detrás de cada uno de estos log(r)os hay una historia particular de tenacidad, voluntad, talento y trabajo duro por parte de muchas personas, todas las que los han hecho posibles. Visto con perspectiva, el proceso ha sido y es apasionante para todos los participantes: las oportunidades que nos ha ofrecido a todos esta experiencia difícilmente se hubieran podido alcanzar en otro sitio.</p><p>Como muchos sabéis, el nacimiento de ÁlamoConsulting fue fruto de una meditada reflexión de un numeroso grupo de profesionales. Las más de veinte personas que, con mucho miedo, iniciamos esta aventura (y que se fueron incorporando a lo largo de los meses) no éramos muy ambiciosos: buscábamos únicamente un buen lugar para trabajar, en el que pudiéramos alinear nuestras aspiraciones individuales con la construcción de un proyecto colectivo diferencial en la forma y en el fondo. Una mirada retrospectiva y crítica nos ofrece luces (logros individuales y colectivos) y sombras (sueños no cumplidos), sin duda, pero en general y, aunque queda mucho trabajo por delante, seguimos pensando que el esfuerzo merece la pena. Además, el paisaje a nuestro alrededor no hace sino confirmar la idoneidad de nuestro modelo.</p><p>Hay quién dice que la felicidad no está únicamente en la consecución del objetivo sino en el camino. Creemos que ha sido así.</p>Toni Nigorrahttp://www.blogger.com/profile/02055152442646150840noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-9453797558099313332012-04-26T13:12:00.000+02:002013-06-10T13:03:17.214+02:00Maquetación adaptativa (Responsive Web Design)<div style="display: none;"><img src="http://2.bp.blogspot.com/-t3K4fcxrkkA/T47gKxFW-lI/AAAAAAAAACQ/7epB2yS7V7A/s400/ResolutionChart_responsiveDesign_feed.png" style="display: none;" /></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQvrkMx7nhg0AlGrTYkU-fbXAA2md2ymR9ae_IEmIDLdZeT473J" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQvrkMx7nhg0AlGrTYkU-fbXAA2md2ymR9ae_IEmIDLdZeT473J" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://2.bp.blogspot.com/-077UmqyE6jc/T47eaZj0H1I/AAAAAAAAACE/Vg7Th3pO_uQ/s1600/ResolutionChart_responsiveDesign.png" imageanchor="1"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-077UmqyE6jc/T47eaZj0H1I/AAAAAAAAACE/Vg7Th3pO_uQ/s400/ResolutionChart_responsiveDesign.png" width="440" style="display:none;"/></a></div><br />
Hace un tiempo, estuvimos hablando de como <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/08/maquetacion-web-en-el-presente.html" target="_self">la evolución de la Web cambió el paradigma de la maquetación</a> abandonando viejas prácticas (e incorrectas desde el punto de vista formal como era la maquetación usando tablas) hacia una maquetación basada en las recomendaciones del W3C (maquetación con DIV + CSS).<br />
Junto con ese cambio, <strong>la explosión del acceso Web desde dispositivos móviles</strong>, como pueden ser tablets o smartphones ha aumentado y mucho el abánico de resoluciones, desde los 320px de un móvil de pantalla pequeña a la resolución de 1920px de los nuevos monitores panorámicos de alta definición. Todo ello, en constante cambio, pues si a principios de año <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2012/02/navegadores-web-por-fin-vamos-por-la.html#pantallas" target="_blank">María nos comentaba el auge de los monitores 16:9</a>, a fecha de este post <a href="http://es.engadget.com/2012/04/11/statcounter-1366-x-768-ya-es-la-resolucion-mas-usada-en-el-mund/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+EngadgetSpanish+%28Engadget+Spanish%29" target="_blank">la resolución más usada es ya una de este tipo</a>. <br />
Por todo esto, ha surgido la necesidad de hacer diseños que se adaptan a las diferentes configuraciones.<br />
Esta técnica suele referirse como "Diseño Web Adaptativo" pero como Internet es un mundo en que el inglés es el idioma relevante es mucho más sencillo obtener información con <strong>"Responsive Web Design"</strong>.<br />
<a name='more'></a><br />
La idea consiste en ser capaces de adaptar nuestro contenido en función de la resolución de pantalla de manera que la disposición de los componentes y el contenido sea lo más cómoda posible para todos los usuarios, independientemente de si acceden desde una blackberry, un ipad o desde su monitor último modelo.<br />
Para ello, existe un concepto de CSS (más depurado en version 3 o superiores de CSS) que permite aplicar estilos en función de determinadas variables: las <b>media queries</b>. <br />
Por ejemplo las siguientes líneas nos permiten aplicar estilos en función de la resolución de la pantalla y con ello tener cierta adaptación de nuestros componentes para ello.<br />
<pre style="padding-left: 30px;">@media only screen and (min-width: 768px) and (max-width: 991px)</pre><pre style="padding-left: 30px;">@media only screen and (max-width: 767px)</pre>Con estas utilidades y, centrándonos principalmente en la parte de maquetación de nuestros componentes principales (cabeceras, menús, pies de pagina, contenido), podemos recolocar nuestros componentes en función de la resolución de la pantalla.<br />
Obviamente, esto complica en parte nuestro código CSS (digamos que tenemos que mantener código triplicado) y ahí es donde aparece la bondad del software libre y la comunidad de desarrolladores que pone a nuestra disposición "lenguajes CSS" que simplifican esta tarea.<br />
Dentro de este ámbito, cabe destacar dos lenguajes CSS (hasta ahora muchos considerabamos CSS como un conjunto de atributos) que nos ayudan para lidiar con estos problemas:<br />
<ul><li><strong>LESS </strong>[<a href="http://lesscss.org/" target="_blank">lesscss.org/</a>]</li>
<li><strong>SASS </strong>[<a href="http://sass-lang.com/" target="_blank">sass-lang.com/</a>]</li>
</ul>Sobre estos dos lenguajes que consiguen que escribir código CSS sea más modular (puedes definir variables, reutilizar código, heredar definiciones, etc) se pueden construir frameworks CSS bastante potentes.<br />
Llegados a este punto tenemos una nueva necesidad (maquetación adaptativa) y nuevas herramientas (@media queries y lenguajes CSS) que crean un caldo de cultivo muy interesante para que surjan nuevos proyectos (open source) que aprovechen estos conceptos para crear cosas como:<br />
<ul><li><strong>LESS Framework 4</strong> [<a href="http://lessframework.com/" target="_blank">lessframework.com/</a>]: Un framework CSS construido sobre el lenguaje LESS que genera CSS para hacer maquetación adaptativa</li>
<li><strong>Foundation Zurb</strong> [<a href="http://foundation.zurb.com/" target="_blank">foundation.zurb.com/</a>]: Otro framework CSS en este caso construido sobre SASS</li>
<li><strong>Compass </strong>[<a href="http://compass-style.org/" target="_blank">compass-style.org/</a>]: También construido sobre SASS</li>
</ul>Y como siempre, con esto ya tenemos las ideas (y algunas herramientas) para poder profundizar en un tema apasionante y de gran futuro (en mi caso, cada vez accedo más a Internet por el móvil/tablet que desde un PC y seguramente no sea el único).<br />
Como punto final (y como pie al próximo artículo) merece la pena mencionar el proyecto de moda en GitHub (el entorno de referencia para publicar el código fuente de proyectos de software), <strong>Bootstrap </strong>[<a href="http://twitter.github.com/bootstrap/" target="_blank">twitter.github.com/bootstrap/</a>], el framework utilizado por el equipo de Twitter para el desarrollo de su interfaz Web, desarrollado sobre el lenguaje LESS y, además, adaptativo.Eduardo Casitashttp://www.blogger.com/profile/17516708708549409554noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-26801199844121674252012-02-27T11:30:00.000+01:002013-06-10T13:19:38.912+02:00Soporte técnico a través de las nuevas tecnologías<div style="display: none;">
<img border="0" height="142" src="http://4.bp.blogspot.com/-NpZDHlb65GU/T03pdKMMZ-I/AAAAAAAAAB4/ZsIcacCuBeE/s400/twitter-aeat_feed.jpg" style="display: none;" width="400" /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-99sz1UUg9fo/Tzt44Zla4xI/AAAAAAAAABY/nuRgZYBk_34/s1600/twitter-aeat.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-99sz1UUg9fo/Tzt44Zla4xI/AAAAAAAAABY/nuRgZYBk_34/s1600/twitter-aeat.jpg" style="display: none;" width="440" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj51KOM3Dg8ZKDajOaTyBTmLP9bpkLI62Uql585TvvGLcUuM7EWsRjmHXa6D5pvJWgZrOQfc1FYw-jlvQrq9OSVWwM81ZqPVx6Tz5GlVPJCdgYmfcnLgpEB9GpBfU9n67duWt25IgQXXg0/s1600/twitter-logo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="202" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj51KOM3Dg8ZKDajOaTyBTmLP9bpkLI62Uql585TvvGLcUuM7EWsRjmHXa6D5pvJWgZrOQfc1FYw-jlvQrq9OSVWwM81ZqPVx6Tz5GlVPJCdgYmfcnLgpEB9GpBfU9n67duWt25IgQXXg0/s320/twitter-logo.jpg" width="320" /></a></div>
Hoy queremos hablaros de algo que muy poco a poco se empieza a ver en España. La <strong>Agencia Tributaria</strong> tiene un soporte técnico relacionado con cuestiones informáticas y no tan informáticas a través de su página oficial de <strong>twitter </strong><a href="http://twitter.com/informaticaaeat">twitter.com/informaticaaeat</a>. Otras empresas simplemente se limitan a anunciar futuros desarrollos, nuevas actualizaciones disponibles, mejoras, etc. Pero la Agencia debe ser de las primeras instituciones públicas que ofrece su soporte de manera gratuita y sin ningún tipo de compromiso de respuesta y <em>quasi "online"</em> a través de las redes sociales.<br />
Cierto es que la brevedad de los <em>tweets </em>hacen que las preguntas/respuestas deban ser lo más concretas posibles, pero en la mayoría de los casos es suficiente. Lo que es seguro, es que este método ofrece una imagen de transparencia y cercanía con el usuario final difícilmente comparable con cualquier otro sistema de soporte convencional, recordemos que el <em>timeline</em> de un perfil de twitter es público y cualquiera puede ver qué problemas tienen otros usuarios y cómo se les atiende y se resuelven sus incidencias.<br />
Poco a poco se suman empresas a esta innovadora y eficaz manera de comunicación directa con sus clientes: algunas operadoras de móviles, bancos on-line,... Parece que se avecina el fin de las largas y costosas llamadas a los 902 con sus melódicos sonidos de espera.<br />
Como es lógico, este tipo de iniciativas da lugar a reflexiones internas. ¿Debe <strong>ÁlamoConsulting</strong> y sus grupos de soporte dar el mismo salto y ofrecer su soporte en las ya emergidas redes sociales? ¿Veremos dentro de poco @SoporteSIRBE o @SoporteÁlamoHDe? ¿Serán TT #GenerandoEstados o #ValidandoFicheros?<br />
<br />Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-22440913397066372082012-02-20T10:30:00.000+01:002013-06-10T13:09:44.186+02:00Migración de Google Maps v2 a v3<div style="display: none;">
<img border="0" height="138" src="http://1.bp.blogspot.com/-Xomrs7r7wcM/T0UTJf0gFGI/AAAAAAAAABs/K41mdUlMlLw/s400/googleMaps-v3_feed.jpg" style="display: none;" width="400" /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-qtrE1_otnfY/Tzk-kxRBMEI/AAAAAAAAABQ/f0nz6Iv-M48/s1600/googleMaps-v3.jpg" imageanchor="1"><img border="0" height="250" src="http://4.bp.blogspot.com/-qtrE1_otnfY/Tzk-kxRBMEI/AAAAAAAAABQ/f0nz6Iv-M48/s400/googleMaps-v3.jpg" style="display: none;" width="440" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLDolXb2iPChuKjP4vx7QHQq87cfd1XCCs-aWhJcT7dVFCwv5eS4g6f1jXP5SissZNyyY_gj69MGMa-CCBZjdAFXkQxwQ-g9qk-FeAsoDOHqQ8jTxjxqbnmKW9dJ5jbfR4CQVefCRooqw/s1600/intercontinental-madrid-map.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLDolXb2iPChuKjP4vx7QHQq87cfd1XCCs-aWhJcT7dVFCwv5eS4g6f1jXP5SissZNyyY_gj69MGMa-CCBZjdAFXkQxwQ-g9qk-FeAsoDOHqQ8jTxjxqbnmKW9dJ5jbfR4CQVefCRooqw/s320/intercontinental-madrid-map.gif" width="320" /></a></div>
<br />
Como muchos de los que nos seguís sabéis, ÁlamoConsulting tiene presencia en la <strong>sección de igualdad</strong> del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad con el <strong><a href="http://www.alamoconsulting.com/comunicacion/alamo-news/116-ministerio-igualdad-recursos#.TzlBCUyMHKA" target="_blank">proyecto <em>WRAP</em></a></strong> (Web de Recursos de Apoyo y Prevención de violencia de género). <br />
Este proyecto comenzó en el Ministerio de Igualdad, que fue creado en el 2008 por el anterior ejecutivo y nos encargamos del desarrollo de la aplicación. Con la desaparición del Ministerio, hemos pasado a administrar la aplicación y los sistemas sobre los que se apoya. <br />
<a name='more'></a><br />
Como todo buen ciclo de vida software, además de la etapa de desarrollo de la aplicación, no menos importante es la etapa de mantenimiento. Es evidente que en los tiempos que corren, el móvil es una de las herramientas fundamentales que se encuentra en nuestras vidas. La <strong>nueva versión de Google Maps</strong> mejora precisamente el rendimiento en dichos dispositivos, además de arreglar algunos errores de la versión anterior y mejorar considerablemente el tiempo de carga en algunos navegadores obsoletos... no quiero dar nombres, pero empieza por <i>I</i> ...y acaba por <i>Explorer</i>.<br />
Por todas estas razones y por algunas otras se ha migrado la herramienta estrella de la aplicación del WRAP, <strong>Google Maps, para su sistema de geolocalización de recursos vía web a la versión 3.</strong><br />
Google, que nos tiene acostumbrados a facilitar y dar versatilidad a todas y cada una de sus herramientas, no ha hecho una excepción en este caso. Más que modificar o evolucionar la sintaxis del <em>framework</em>, <strong>elimina muchos de sus métodos y tipos de elementos</strong>, como por ejemplo la eliminación del tipo <em>icono</em>, dándole mayor protagonismo a la unidad básica, lo que se conoce como <strong><em>marcador</em>. </strong>Con este nombre a lo mejor no os viene nada, pero si en lugar de utilzar su nombre técnico vemos esta imagen <a href="http://blogint.alamoconsulting.com/alamoblog/wp-content/uploads/2012/03/marcador.jpg"><img alt="Imagen Marcador Google" class="alignnone size-full wp-image-589" height="34" src="http://blogint.alamoconsulting.com/alamoblog/wp-content/uploads/2012/03/marcador.jpg" title="marcador" width="20" /></a> todo el mundo sabe de qué estamos hablando. Ahora la información referente a un <em>recurso</em> está contenida en este tipo de dato. Por ejemplo sus coordenadas (latitud y longitud), "bocadillo" con información relevante del recurso, la imagen del icono, su sombra y así un largo etcétera.<br />
Finalmente, destacar la <b>labor de mantenimiento</b> que debemos tener presente en todos nuestros proyectos, porque como anteriormente se ha destacado es parte fundamental y marca una clara diferencia con otras aplicaciones que quedan en desuso y olvidadas.<br />
<em>Actualizarse o morir....</em>Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-11078102628228557512012-02-13T17:15:00.000+01:002013-06-10T13:14:13.362+02:00Navegadores web. Por fin vamos por la buena senda<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-c5b3Rv9AoVY/Tzkt0_AT7ZI/AAAAAAAAABE/sz0gJ0Nljjs/s1600/navegadores-web.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" display:none="" height="227" src="http://2.bp.blogspot.com/-c5b3Rv9AoVY/Tzkt0_AT7ZI/AAAAAAAAABE/sz0gJ0Nljjs/s400/navegadores-web.jpg" style="display: none;" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg6TsvUrpikY8GX4GhHZza8K2AzYbOBfN_1PSWStK3Yfz1WrBYzyjVk8LgGZv44qYiZNjEKrZyPbNAxQQ-JEeY8wBqRIonLUIYS3T7LWmTxblYvavj6FlJZaj86il0viseq2FKtOp_S6A/s1600/th_navegadores-web.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="231" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg6TsvUrpikY8GX4GhHZza8K2AzYbOBfN_1PSWStK3Yfz1WrBYzyjVk8LgGZv44qYiZNjEKrZyPbNAxQQ-JEeY8wBqRIonLUIYS3T7LWmTxblYvavj6FlJZaj86il0viseq2FKtOp_S6A/s320/th_navegadores-web.jpg" width="320" /></a></div>
Las estadísticas sobre uso de navegadores web arrojan datos muy interesantes para este año pasado 2011. Y esperanzadoras, diría yo. Invito a todo el que le interese el tema a darse un paseo por cualquiera de estos dos sitios de estadísticas porque van a disfrutar de lo lindo viendo como cae el uso de IE , como sube Chrome y como IE6 pasa a ser un residuo de nuestra sociedad:<br />
<ul>
<li><a href="http://gs.statcounter.com/">StatCounter</a></li>
<li><a href="http://marketshare.hitslink.com/" target="_blank">NetMarketShare</a> (algunas estadísticas están restringidas a suscriptores)</li>
</ul>
Iré directa a los "grandes titulares" de este mundillo del uso de navegadores web y pasaré después a comentar algún otro dato relevante y revelador para todos los que hacemos desarrollo web, porque las estadísticas de 2011 nos brindan, por fin, un buen puñado de buenas noticias.<br />
<a name='more'></a><br />
<h2>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8447477095931737770" name="competencia" style="color: black; text-decoration: none;">Lo más destacado: competencia feroz por ser el navegador más usado</a></h2>
Por primera vez, la cuota de usuarios que usan IE (Internet Explorer, por todos conocido) baja del 50% a nivel mundial*, descendiendo un 8% en un año, toda una caída para el navegador que ostenta la supremacía desde el inicio de los tiempos. <strong>IE deja de ser el accionista mayoritario del pastel. ¡Aleluya!</strong><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr> <td style="text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-KbtY3KjYeB8/TzkMugWitdI/AAAAAAAAAAM/7pl1AAAg5oU/s1600/StatCounter-browser-ww-monthly-201012-201112.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-KbtY3KjYeB8/TzkMugWitdI/AAAAAAAAAAM/7pl1AAAg5oU/s400/StatCounter-browser-ww-monthly-201012-201112.jpg" width="440" /></a></td> </tr>
<tr> <td class="tr-caption" style="text-align: center;">Porcentaje de uso de navegadores a nivel mundial en 2011</td> </tr>
</tbody> </table>
El principal culpable de esta caída es Chrome (el navegador de Google y el que presume de ser más rápido), que sube como la espuma a costa, sobre todo, de IE, hasta un 12% según qué fuentes se consulten. Como curiosidad, Chrome encuentra su mayor cantera en Suramérica donde ha pasado en un año de ser el tercer navegador al primero, superando incluso (y por amplio margen) a IE. <strong>Parece que este año muchos usuarios han hecho el cambio IE -> Chrome, ¡sabia decisión!</strong><br />
Otro vuelco que se ha producido en los datos es en el segundo puesto que hasta ahora tenía ganado, con mucho esfuerzo y con mucho motivo, Firefox (el navegador open source más conocido, de Mozilla, imprescindible para desarrolladores): el uso de Chrome supera por primera vez el uso de Firefox. Sin duda un dato muy sorprendente; recordemos por ejemplo, la gran repercusión que tuvo el <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/03/business-intelligence-en-tiempo-real-en.html" target="_blank">lanzamiento de Firefox 4</a> en Marzo y el esfuerzo que está haciendo Mozilla por sacar nuevas versiones de su navegador constantemente (va ya por la 9). <strong>Firefox no ha podido superar el tirón de Chrome y en 2011 experimenta un claro cambio de tendencia a la baja.</strong><br />
Sorprendente también, o a mi me lo parece, es el hecho de que los datos de España son muy similares a los globales e incluso el uso de IE es inferior a la media mundial y el ascenso de Chrome es más marcado en España que en otros países como, por ejemplo, Estados Unidos, donde Chrome sigue por debajo de Firefox. Es decir, parece que en esto, <strong>España no está a la zaga de la tendencia mundial e incluso parece más avanzada que países como EEUU.</strong><br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr> <td style="text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-cMnrkGvegpM/TzkNPiUnMOI/AAAAAAAAAAU/7WHzc2TzHWA/s1600/StatCounter-browser-ES-US.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-cMnrkGvegpM/TzkNPiUnMOI/AAAAAAAAAAU/7WHzc2TzHWA/s640/StatCounter-browser-ES-US.jpg" width="440" /></a></td> </tr>
<tr> <td class="tr-caption" style="text-align: center;">Comparativa uso de navegadores en España y en EEUU en 2011</td> </tr>
</tbody> </table>
<br />
A nivel europeo, el auge de Chrome es muy notable y Firefox mantiene su pugna casi empatada con IE (ambos bajan en la misma medida a costa de Chrome, no obstante).<br />
<h2>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8447477095931737770" name="ie6mustdie" style="color: black; text-decoration: none;">Capítulo dedicado: la cuenta atrás de Internet Explorer 6</a></h2>
Entrando más en detalle, pasemos al tema escabroso de las versiones más usadas de cada navegador, o lo que es lo mismo, hablemos de <strong><a href="http://www.ie6countdown.com/">en qué estado está el uso de IE6</a></strong>, la versión de Internet Explorer con más de 10 años que requiere de un capítulo dedicado para ella sola (aka "sangre, sudor y lágrimas") en cualquier proyecto web que requiera dar soporte a este navegador.<br />
Pues bien, después de años de una "muerte anunciada" y deseada por casi todos (hasta por Microsoft) podemos afirmar que <strong>la muerte de IE6 es ya un hecho en gran parte del Globo</strong>, con la salvedad bien conocida de China. Algún dato para los incrédulos:<br />
<ul>
<li>IE6 baja por primera vez del 10% de uso a nivel mundial**.</li>
<li>A nivel de continentes, IE6 ni siquiera aparece entre las 12 versiones de navegadores más usadas en Europa, Norte América, Suramérica u Oceanía.</li>
<li>En España supone un ridículo 1%, aunque en algún que otro proyecto de 2011 todavía hemos tenido que dar soporte a este navegador.</li>
<li>Y por último el remate, en China, donde es altísima la cuota de uso de este navegador (un 25%), <strong>por primera vez ha dejado de ser el navegador mayoritario en ese país</strong> para dejar paso a IE8 (algo es algo), lo que ha supuesto una <strong>caída de cerca del 20% en un sólo año</strong>.</li>
</ul>
Sin duda, buenas noticias.<br />
<h2>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8447477095931737770" name="pantallas" style="color: black; text-decoration: none;">Seguimos buceando: pantalla grande y pantalla móvil</a><br />
</h2>
Otros datos interesantes para nuestro trabajo son las resoluciones de pantalla más utilizadas en donde podemos ver como en España el formato más extendido, el 1280x768 (los portátiles típicos), pierde cuota y crece enormemente el uso de pantallas <em>trully widescreen</em> (formato panorámico 16:9) como las 1366x768 o las full HD (1920x1080), que duplican el porcentaje en un año.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-mtgPJQEUFXc/TzkXEXPD_AI/AAAAAAAAAAg/RlGJMjl6wyM/s1600/StatCounter-resolution-ES-monthly-201012-201112.jpg" imageanchor="1"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-mtgPJQEUFXc/TzkXEXPD_AI/AAAAAAAAAAg/RlGJMjl6wyM/s320/StatCounter-resolution-ES-monthly-201012-201112.jpg" width="440" /></a></div>
<br />
Por último y que los <em>Apple lovers</em> me perdonen, pero no puedo terminar este post sin mencionar otro Gran Titular que tiene que ver con el mundo móvil: el uso de Android en España aumenta 30 puntos porcentuales en un año, situando al SO de Google a la cabeza en SSOO móviles y superando, increíble, a iOS de Apple (iPhone y iPad). <strong>El auge de Android en nuestro país es es-pec-ta-cu-lar.</strong><br />
<h2>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8447477095931737770" name="best" style="color: black; text-decoration: none;">Capítulo aparte: el mejor navegador</a></h2>
Posiblemente algunos os estaréis preguntando por qué califico como buenas noticias el descenso del uso de Internet Explorer, la muerte de su versión 6 y el motivo de las demás aseveraciones <em>sesgados</em> que he ido soltando por aquí y por allá. Una cosa es ser el navegador más usado y otra muy distinta es ser El Mejor navegador. Eso ya es <em>capítulo aparte</em>, un tema objeto de acalorados debates que daría para otro post de este calibre (en extensión y en densidad) así que sólo diré, por sintetizar mi postura, que se han hecho muchos avances en desarrollo web en los últimos años (algunos hace ya años, ejem) y tenemos a las puertas (aporreando) una revolución llamada HTML5 mientras que navegadores como Internet Explorer no se renuevan para estar a la altura de estas tecnologías, o lo hacen demasiado tarde.<br />
<h2>
<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=8447477095931737770" name="conclusion" style="color: black; text-decoration: none;">Conclusión</a></h2>
Parce que 2011 ha marcado, por fin, un punto de inflexión en el mundo de los navegadores web y, por ende, en las páginas y aplicaciones web que se pueden crear y usar en ellos. <strong>El camino hacia la muy necesaria evolución a HTML5 + CSS3 + Javascript a pleno rendimiento.</strong> Esperemos que así sea.<br />
<br />
------------------------------<br />
* Los datos varían según la fuente: en StatCounter, IE aparece por debajo del 50% de uso desde antes del 2011 mientras que en NetMarketShare se mantiene por encima del 50% todo 2011. En cualquier caso, se refleja una caída que sitúa al navegador por debajo o al borde del 50%. Y descendiendo.<br />
** Según StatsCounter ya antes de 2011 menos del 10% de los usuarios utilizaban IE6.Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-69001827368195127232011-11-10T19:35:00.000+01:002011-11-10T20:01:04.238+01:00De Novacaixagalicia a Novagalicia Banco<p>Tras la polémica surgida por la publicación de las prejubilaciones de directivos de Novacaixagalicia y el consecuente daño en la imagen de la entidad, surge <b>NOVAGALICIA BANCO</b> como nueva marca comercial de la primera entidad financiera de Galicia, dentro del proceso de <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/02/la-reconversion-de-las-cajas-de-ahorros_14.html">reconversión de las Cajas de Ahorros</a> que se está produciendo en España.</p><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqN5L3XNb28ooSx_q88ropLQMfT4HekWVC_kfjPwvllt6XbqjzxT1IqY3psP7IovfDskfaujT7kgFpdnnaSVZyEXsX-nIMtt5lxg_KipNIPTZHjk2NyVYM6fhXA11iOjTj15y61-UaLG0/s1600/wvio004_logo_novagalicia_266x67a_gen_150X150.jpg" /><br />
<p>Con esta nueva identidad e imagen corporativas se pretende fijar el inicio de una nueva etapa, implantando el primero de una serie de cambios que se van a desarrollar en el banco, todos ellos encaminados a conseguir una entidad eficiente, moderna y próxima al cliente. Estas medidas convivirán con el respeto a los orígenes de una institución con más de 150 años de historia y con una estrecha vinculación con el desarrollo de Galicia.</p><p>Después de la suscripción de capital del FROB, Novagalicia Banco dispone de un activo de 75.773 millones de euros, lo que le sitúa entre las diez mayores entidades financieras españolas y la más importante de las cuatro que tienen sede social en Galicia. Novagalicia Banco se ha puesto como objetivo la generación de valor en Galicia, la potenciación económica de su territorio y su reposicionamiento en el mapa financiero español, que está en fase de transformación, como uno de los jugadores destacados en el sector.</p><p>Respecto a la polémica mencionada, por la divulgación pública de los contratos de los directivos, Novagalicia Banco se encuentra actualmente negociando acuerdos para la renuncia de los ex directivos a sus prejubilaciones ya que, según apunta el presidente del nuevo Banco (José María Castellanos) “..<em>aunque las liquidaciones de sus contratos han seguido los trámites adecuados, las cifras finales no resultan aceptables en el actual contexto económico…</em>“.</p>Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-61239401897775783202011-10-21T12:28:00.003+02:002011-11-10T19:55:36.348+01:00Iniciativa de Marketing Móvil en EURO 6000<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><p>ÁlamoConsulting ha colaborado con EURO 6000 en el lanzamiento en su nueva <b>campaña de Marketing Móvil</b> con el objetivo de aumentar el número de transacciones con sus tarjetas y mantener una relación más frecuente con sus clientes de forma que estos puedan conocer “promociones puntuales” que EURO 6000 (y su programa Privilegios EURO 6000) ofrecen periódicamente.<br />
</p><p><b>EURO 6000 dispone desde este momento de un nuevo canal de promoción de sus productos y servicios: Su canal móvil.</b><br />
</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX-DQpCVbsDjjimz-nfUc7Ys_lPUIAxFG2RjLh4AYcrQ8H2-m4fJp9CT94QcstTdxkzFUPYoj2Q9pSSPsDceu8ovzPDElYaKC3XIs2ay_qpbVq9kQvFPrxZBa3CBUjTFm6Ks3s4I86Kbo/s1600/Imagen_Posts_MarketingMovilEURO60001.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX-DQpCVbsDjjimz-nfUc7Ys_lPUIAxFG2RjLh4AYcrQ8H2-m4fJp9CT94QcstTdxkzFUPYoj2Q9pSSPsDceu8ovzPDElYaKC3XIs2ay_qpbVq9kQvFPrxZBa3CBUjTFm6Ks3s4I86Kbo/s320/Imagen_Posts_MarketingMovilEURO60001.png" width="320" /></a></div><p>Este es un ejemplo de uno de los nuevos servicios de ÁlamoConsulting: <i><b>Servicio de Marketing Móvil o Marketing basado en aplicaciones móviles. </b></i><br />
</p><br />
<br />Ana Cocahttp://www.blogger.com/profile/09983084604089829666noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-53927069281101586042011-09-30T18:51:00.000+02:002014-04-11T15:40:10.509+02:00Hedecama: ÁlamoConsulting se postula a la vanguardia de la biomédicina aplicada al cáncer de mama.<div class="GCUXF0KCGWB" style="border: 0px; cursor: default; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div class="GCUXF0KCGWB" style="border: 0px; color: #888888; cursor: default; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-uIKGfPmFv9Q/U0bcGqmmHFI/AAAAAAAAAIo/J2_yLbmYvXA/s1600/logoHEDECAMA.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="background-color: white;"></span></a></div>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;"></span></span><br />
<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-uIKGfPmFv9Q/U0bcGqmmHFI/AAAAAAAAAIo/J2_yLbmYvXA/s1600/logoHEDECAMA.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-uIKGfPmFv9Q/U0bcGqmmHFI/AAAAAAAAAIo/J2_yLbmYvXA/s1600/logoHEDECAMA.png" height="48" width="200" /></a><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">ÁlamoConsulting ha iniciado el proyecto </span><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">Modelo semántico y algoritmos de 'data mining' aplicados al tratamiento del cáncer de mama en centros de atención especializada</span><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;"> (</span><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">HEDECAMA) junto con el Grupo de Innovación Tecnológica y la Unidad de Oncología del Hospital Universitario Virgen del Rocío, la Universidad </span><br />
<span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">Politécnica de Valencia, la Universidad de Alcalá de Henares y la empresa tecnológica Bitac. </span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div style="color: #888888; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;">
<span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">El proyecto HEDECAMA </span><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">tiene como objetivo el desarrollo de una serie de componentes tecnológicos y aplicaciones informáticas complementarias con el fin de obtener un sistema de soporte al proceso de tratamiento del Cáncer de mama bajo el objetivo de apoyar a los facultativos en la toma de decisiones en distintas fases del proceso clínico.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Times New Roman'; font-size: medium; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div class="im" style="color: #500050;">
<br />
<br />
<div style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">Las premisas básicas en las que se sustentará este proyecto, y que serán claves de su éxito, son las siguientes:</span></div>
</div>
<div style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<ul><div class="im" style="color: #500050;">
<br />
<br />
<li style="margin-left: 15px;"><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">Servir como medio para contribuir a la mejora de la calidad de vida de las pacientes afectadas por esta enfermedad, controlar su enfermedad de forma efectiva, mejorar la eficacia y eficiencia de los tratamientos y protocolos clínicos existentes para este caso y ayudar a disminuir los riesgos asociados.</span></li>
</div>
<li style="margin-left: 15px;"><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">Trabajar de forma cooperativa entre un grupo amplio de entidades (CCAAs, universidades, OPIs y empresas).</span></li>
<li style="margin-left: 15px;"><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">Generar una plataforma abierta y un conjunto de herramientas habilitadoras útiles para instituciones sanitarias, investigadores y otros actores del sector salud.</span></li>
<div class="im" style="color: #500050;">
<br />
<br />
<li style="margin-left: 15px;"><span style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">La iniciativa tiene una clara orientación clínica, en la que se considera que el I+D técnico está al servicio del conocimiento clínico.</span></li>
</div>
</ul>
</div>
<div style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<span style="color: #404040; font-family: arial;"><span style="font-size: 12px; line-height: 18px;">De este modo, los resultados del proyecto pueden contemplarse como una plataforma que es posible integrar con otros sistemas, ya en implantación o fruto de futuros desarrollos, configurando una solución “viva” y en continuo crecimiento y aprendizaje.</span></span></div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<br /></div>
<div style="font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<div style="color: #404040;">
HEDECAMA tiene como objetivo mejorar la efectividad de los tratamientos sobre las personas afectadas por cáncer de mama. ÁlamoConsulting aportará toda su capacidad y conocimiento en el logro de este objetivo.</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="GCUXF0KCGWB" style="border: 0px; cursor: default; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; word-wrap: break-word;">
<div style="font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<div style="color: #404040;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #404040;">Más información en la web oficial </span><b><span style="color: red;"><a href="http://hedecama.alamoconsulting.com/" target="_blank"><span style="color: red;">HEDECAMA</span></a>.</span></b></span></div>
<div style="color: #404040; font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: white;"><br /></span></div>
<div style="font-family: arial; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: white;"><span style="color: #404040;">Para obtener información adicional sobre las soluciones de ÁlamoConsulting </span><b><a href="http://www.alamoconsulting.com/" target="_blank"><span style="color: red;">visite nuestra web</span><span style="color: #404040;">.</span></a></b></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="background-color: white;"><br /></span>
<span style="background-color: white;"><span style="color: #262626; font-family: arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">El proyecto está cofinanciado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica, 2008-2011, y la Unión Europea a través del FEDER </span></span>
<span style="background-color: white;"> </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-VbuzNeLifU0/U0eeIhmW7PI/AAAAAAAAABM/wRpDaKfUhnY/s1600/FEDER.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-VbuzNeLifU0/U0eeIhmW7PI/AAAAAAAAABM/wRpDaKfUhnY/s1600/FEDER.png" height="74" width="320" /></a></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="background-color: white;"><br /></span>
</div>
<div style="background-color: #edf4ff;">
</div>
</div>
</div>
<!-- Blogger automated replacement: "https://images-blogger-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?url=http%3A%2F%2F4.bp.blogspot.com%2F-uIKGfPmFv9Q%2FU0bcGqmmHFI%2FAAAAAAAAAIo%2FJ2_yLbmYvXA%2Fs1600%2FlogoHEDECAMA.png&container=blogger&gadget=a&rewriteMime=image%2F*" with "https://4.bp.blogspot.com/-uIKGfPmFv9Q/U0bcGqmmHFI/AAAAAAAAAIo/J2_yLbmYvXA/s1600/logoHEDECAMA.png" -->Anonymousnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-75276353417779797992011-08-22T15:01:00.004+02:002011-08-22T15:06:42.897+02:00Maquetación Web en el presente<p>La Web, como todo lo relacionado con el mundo de la tecnología, avanza con el paso del tiempo y si no nos mantenemos al día resulta muy sencillo quedarse, como dicen los ingleses, <i>deprecated</i>. En otra ocasión, <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/03/comunicacion-y-diseno-de-contenidos-web.html">María</a> nos habló acerca de cómo diseñar correctamente los contenidos de una página web. Esta vez, nos centraremos en otro de los aspectos que más ha evolucionado en los últimos tiempos, <b> la manera de maquetar las páginas web</b>.</p><p>En sus inicios, la evolución de los diseños de las páginas web hacia aspectos más vistosos motivó el uso incorrecto de componentes HTML <table></table> para realizar maquetaciones. Esto ha supuesto (podemos decir que todavía lo está haciendo) que haya hecho falta bastante tiempo para lograr que los nuevos diseños dejen de maquetarse así en favor de las <a href="http://www.w3c.es/">recomendaciones del W3C</a>.</p><p>Estas recomendaciones se centran en separar el contenido (xHTML) de la presentación (CSS) y utilizar cada componente para lo que fue diseñado, es decir, <b>tablas fuera</b>. Además, maquetar de esta manera aporta otra ventaja añadida: se simplifica su adaptación a los nuevos dispositivos (tablets, smarthones, etc), obteniendo así un producto, simplemente, más accesible.</p><p>Dicho esto, vamos a intentar entrar al detalle de cómo llevar a cabo una maquetación utilizando <div></div> de manera sencilla y sin tener unos conocimientos extraordinarios de CSS.<a name='more'></a></p><p><b>Una herramienta para facilitarnos el trabajo</b></p><p>Partiendo desde cero,<b> implementar una estructura Web utilizando <div></div> resulta una tarea complicada</b> (más laboriosa que con tablas), pero existen, por llamarlos de alguna manera, <b>frameworks CSS</b> que nos pueden simplificar enormemente la tarea. Ese es el aspecto en el que vamos a centrarnos en este post, es decir, no vamos a ver paso a paso cómo maquetar una web, si no que vamos a revisar alguna herramienta que puede hacer más sencilla la tarea. Desde este punto, con ganas de aprender e investigar nuevas posibilidades las opciones son infinitas.</p><p>La idea de los frameworks CSS surgió a partir de un desarrollo llamado <a href="http://960.gs/" target="blank">960 Grid System</a> que no era, ni más ni menos, que una emulación de tablas utilizando exclusivamente <div></div> y CSS. A partir de dicho desarrollo han ido evolucionando varias soluciones como pueden ser:</p><ul><li><a href="http://www.notjustagrid.com/" target="_blank">Not Just a Grid</a></li>
<li><a href="http://www.frontendmatters.com/projects/fem-css-framework/" target="_blank">Front End Matter (FEM) CSS Framework</a></li>
<li><a href="http://www.designinfluences.com/fluid960gs/" target="_blank">Fluid 960 GS</a></li>
</ul><p>Utilizaremos el último de ellos (Fluid 960 GS), por su simplicidad y opciones disponibles, para ilustrar algún ejemplo de sus posibilidades.</p><p><b>¿Por qué 960?</b></p><p>Una de las primeras preguntas que nos puede surgir al echar un vistazo a estos frameworks es por qué se repite tanto<b> el número 960</b>. Así pues, la solución a esta pregunta la podemos encontrar en las matemáticas: 960 es un número divisible entre 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 15, 16, 20, 24, 30, 32, 40, 48, 60, 64, 80, 96, 120, 160, 192, 240, 320 y 480, lo que aporta, indudablemente, una gran ventaja a la hora de poder estructurar nuestro diseño correctamente.</p><p>Además, hemos de tener en cuenta que <b>se puede considerar como estándar de facto</b> que todas las pantallas alcanzan una resolución suficiente como para mostrar 960 píxeles sin tener que recurrir a presentar scroll horizontal. De hecho, las webs de acceso masivo (facebook, google, yahoo, twitter) suelen considerar esta resolución para tratar de llegar al máximo público posible.</p><p><b>12 columnas</b></p><p>Otro de los puntos en común que presentan los frameworks es que todos suelen definir hasta 12 columnas (en algunos casos 16). Con combinaciones de dichos valores podemos obtener los aspectos más utilizados en las páginas Web. Por ejemplo:</p><div class="separator" style="clear: both; margin: 15px 0; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnGmZJbMXsftObVGnP-MkdDTxgOjcqMmoS3InSxTlo5oO5Nh0C18CXfPFstfObK-Nkit_8oDfhFCGxsUt24QgfZsWhda3u8VFsw5TRa-uUeCpiASDDH0KGF61pr3PTtzoR9YiW8QPwd_BD/s1600/Modelo-3c-6c-3c.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Estructura 3c-6c-3c" border="0" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnGmZJbMXsftObVGnP-MkdDTxgOjcqMmoS3InSxTlo5oO5Nh0C18CXfPFstfObK-Nkit_8oDfhFCGxsUt24QgfZsWhda3u8VFsw5TRa-uUeCpiASDDH0KGF61pr3PTtzoR9YiW8QPwd_BD/s320/Modelo-3c-6c-3c.png" title="Estructura 3c-6c-3c" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; margin: 15px 0; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVR1EAu4CgjJAvW7SOgrfLTMYS_FBX09pEddaB7UZp7gtEx4VfxHTe5hc2vqTV-Kn-fAalmhV1_6H3EfMsuHwNbhyphenhypheneopJRWSUYNxwptToQKpgMlrUc0JYb-YTF1ytsgLQNk5hHFhdhyphenhyphenzQF/s1600/Modelo-4c-8c.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Estructura 4c-8c" border="0" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVR1EAu4CgjJAvW7SOgrfLTMYS_FBX09pEddaB7UZp7gtEx4VfxHTe5hc2vqTV-Kn-fAalmhV1_6H3EfMsuHwNbhyphenhypheneopJRWSUYNxwptToQKpgMlrUc0JYb-YTF1ytsgLQNk5hHFhdhyphenhyphenzQF/s320/Modelo-4c-8c.png" title="Estructura 4c-8c" width="320" /></a></div><p><b>¿Como marca la diferencia Fluid 960 GS?</b></p><p>El framework nos ofrece una serie de clases predefinidas para ordenar nuestros <i>divs</i>. Estás clases son de la forma:</p><ul><li>Aplicando la clase <b>grid_n </b>a un div conseguimos que ese div ocupe * columnas</li>
<li>Aplicando la clase <b>prefix_n </b>a un div conseguimos un margen izquierdo que ocupe n columnas</li>
<li>Aplicando la clase <b>sufix_n </b>a un div conseguimos un margen derecho que ocupe n columnas</li>
</ul><p>Utilizando estas tres clases, siempre y cuando la estructura a montar se pueda representar como agrupaciones de 12 columnas, podemos desarrollar fácilmente el montaje que deseemos. Damos por hecho que siempre debería poderse utilizar una estructura de 12 columnas. De no ser así, estaríamos santándonos el principio <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/KISS_principle" target="_blank">KISS</a> y, por lo tanto, deberíamos replantearnos la idea.</p><p>Además, aparte de la versión de tamaño fijo (960px) y de 12 columnas, el framework ofrece versiones de 16 columnas y versiones fluidas (se adaptan al tamaño de la ventana del navegador) con lo que se puede cubrir casi toda la logística que puede abarcar un diseño Web.</p><p>Como última nota, hay que resaltar que el <b>framework tiene en cuenta todas las peculiaridades de la familia Internet Explorer</b>. Así, podremos aspirar a que nuestras aplicaciones sean <i>cross-browser</i> sin demasiados problemas.</p><p><b>Caso de éxito</b></p><p>En uno de los últimos proyectos desarrollados hemos utilizado este framework para implementar con éxito la maquetación. Así podemos confirmar que el framework cumple su objetivo y es perfectamente utilizable en proyectos reales:</p><div class="separator" style="clear: both; margin: 15px 0; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-meoQ4f5qxWGKWJqJns4fU9zAy3fVzK9LNE4KyxiJrTMtvxioSy4L564tyEE7DVWp5OmPGzHl-mgiZdnw4AKSghoxVnoWccncArYteV74wTYi5l-k4s2GxFDHS5iWvMJwbzgy-GMKkwGx/s1600/Maquetacion2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="113" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnYx7qbjU3FoNWxGRvI8ITpdbtoVAgo41pvd1P_J0HbkrKIj3MGM-jwSiBFuxbe5IBCZUfva9g0sllTEnYrGJq_c-Iw8RFHkOmCsaMUWRP-RGOBGuV0vOSyWR90Py2Qgnwer_QThIDLMxC/s400/Maquetacion2_peque%25C3%25B1a.png" /></a></div><p>Desde este punto tenemos una semilla mediante la cual seguir investigando e ir evolucionando en la implementación de maquetaciones web en el presente, y, sobretodo, en el futuro (HTML5 está llamando muy fuerte a nuestra puerta).</p>Eduardo Casitashttp://www.blogger.com/profile/17516708708549409554noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-88555122273380417142011-06-06T18:08:00.000+02:002011-06-06T18:08:33.909+02:00ÁlamoConsulting finaliza el proyecto de I+D “Plataforma de Intercambio de sistemas de HCE”<p><img width="420" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0t-gbsAdVBEYvt7162WMqaS4kyhuO4cJHzG94J_JCOFj2eHmgsasO2EzARGu7uZpxsWsvNjONZIqrkeL3-KWVIcsnS_SaIorS9FO8TsiaoqvvYRP73DTZf-vgbWVh8Oyhqe3ocQbcOMqw/s320/codisfar.bmp" margin-left="1em" margin-right="1em"/></p>
<p>Como resultado de nuestros esfuerzos para continuar haciendo I+D en tiempos de crisis, gracias al apoyo de la Comunidad de Madrid y la Unión Europea a través de sus fondos FEDER, y en colaboración con la Universidad de Alcalá y el Hospital del Henares, ÁlamoConsulting finalizó a principios de 2011 un ambicioso proyecto de I+D, denominado "Plataforma de Intercambio de información entre sistemas de Historia Clínica Electrónica", orientado a construir una plataforma tecnológica que facilitara la interoperabilidad entre sistemas de información clínicos. En nuestra opinión, los conceptos de "interoperabilidad" entre sistemas de Salud, fomento de la "continuidad asistencial" y mejora de la "seguridad del paciente", son los argumentos básicos a tener en cuenta en cualquier iniciativa innovadora de aplicación de las TIC al área de la Salud y, por ello, constituyen las líneas principales de evolución de nuestros productos y servicios en el Sector Sanidad.</p><a name='more'></a>
<p>El proyecto se ha desarrollado durante los dos últimos ejercicios (2009 y 2010), y, su consecución, ha permitido generar un conjunto de herramientas SW que facilitan el desarrollo e implantación de sistemas de información clínicos especializados, para los que la integración de información de diversas fuentes (Sistema de Información Hospitalarios – HISes -, Historias Clínicas Electrónicas, Data Warehouses sanitarios, soluciones departamentales, etc.) de forma completa, precisa y con profundidad histórica del paciente, es la base donde sustentar la funcionalidad ofrecida a los facultativos.</p>
<p>Para la realización de la última etapa del proyecto, la utilización de la plataforma por los profesionales sanitarios para los que se había diseñado, ÁlamoConsulting llegó a un acuerdo de colaboración con el Hospital del Henares en septiembre de 2010. El Servicio de Farmacia del Hospital llevaba un tiempo aplicando una novedosa metodología de validación farmacoterapéutica ("<em>Validación transversal</em>") con la que había conseguido grandes resultados en cuanto a la mejora de la eficiencia y eficacia de su labor de vigilancia y control de los tratamientos farmacéuticos de los pacientes hospitalizados. Ambas entidades consideramos una gran oportunidad el poder aunar las dos iniciativas para lograr sistematizar y evolucionar dicha metodología de trabajo utilizando las herramientas informáticas generadas en nuestro proyecto de I+D. Finalmente, la colaboración ha dado como fruto la construcción, implantación y uso cotidiano en el hospital de la solución informática para validación farmacoterapéutica cuyo nombre comercial es <em>CodisFar</em>.</p>
<p>El principal objetivo que pretende cubrir la aplicación CodisFar es la sistematización de la validación farmacéutica del Servicio de Farmacia Hospitalaria, mediante la integración de los datos clínicos de distintos sistemas de información del centro (Tratamientos, Analíticas e Historia Clínica), la selección de los pacientes candidatos a tener un problema relacionado con los medicamentos (PRM) y la realización por el farmacéutico de recomendaciones al médico prescriptor.</p>
<p>La herramienta se concibe como un complemento a la validación tradicional por la necesidad detectada de obtener el máximo valor añadido del esfuerzo de los Servicios de Farmacia en la revisión en profundidad todos los tratamientos con objeto de conseguir una administración adecuada de la farmacoterapia en todos los pacientes hospitalizados. La solución se basa en los tres pilares siguientes:</p>
<ul>
<li><strong>Identificación automática</strong>, mediante unas reglas definidas por los expertos clínicos y farmacéuticos, de aquellos pacientes hospitalizados candidatos a presentar problemas relacionados con la medicación.</li>
<li><strong>Realización de intervenciones</strong> por parte del Servicio de Farmacia, facilitando recomendaciones y sugerencias para cada caso.</li>
<li><strong>Seguimiento de las intervenciones</strong> realizadas por parte del servicio de farmacia y control de las aceptadas por parte de los servicios clínicos destinatarios de las mismas.</li>
</ul>
<p>Desde un punto de vista técnico, el sistema es una aplicación centralizada en las instalaciones de ÁlamoConsulting, donde el proveedor tecnológico ofrece los servicios de almacenamiento, operación y mantenimiento, siendo necesario únicamente una conexión a Internet para poder acceder y utilizar dichos servicios. Los datos de cada hospital son previamente "anonimizados", no capturando ningún dato de identificación del paciente y cumpliendo así estrictamente con la LOPD.</p>
<p>Como siguiente paso en la evolución del proyecto, una vez finalizado el desarrollo y refinado el sistema gracias a su uso cotidiano en el Hospital del Henares, se plantea la oportunidad de incorporar a otros hospitales al proyecto. Con ello se pretende convertir la iniciativa actual en un proyecto colaborativo que, mediante la aportación y dirección conjunta de todos los socios, obtenga el empuje necesario para que la solución informática evolucione funcionalmente y crezca en prestaciones y servicios.</p>ÁlamoConsultinghttp://www.blogger.com/profile/05294826879994280698noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-37165403703458307372011-04-11T14:53:00.002+02:002011-04-12T11:36:10.139+02:00Solución de Reporting Regulatorio SIRBE: nuevos módulos y hoja de ruta<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2pr9faMKGND8duK3IXR_0iHF12yEZks9Vty3wDAX396XNuWTqAWdSntGMJ-RddDGmqk7mNgFierc1gYF79y24nNrV0Bvow9KpxNd3IiGOiuRWj5fxzy9RYSGEAgSyW6qoMyKP0e9Uvn8/s1600/SIRBE-Estado.png" imageanchor="1"><img border="0" width="440" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2pr9faMKGND8duK3IXR_0iHF12yEZks9Vty3wDAX396XNuWTqAWdSntGMJ-RddDGmqk7mNgFierc1gYF79y24nNrV0Bvow9KpxNd3IiGOiuRWj5fxzy9RYSGEAgSyW6qoMyKP0e9Uvn8/s400/SIRBE-Estado.png" alt="Solución SIRBE" title="Solución SIRBE" /></a></div><p>Hace algunos años, un grupo de entidades financieras, clientes nuestros <em>históricos</em> con los que habíamos colaborado en numerosos proyectos “difíciles”, coincidieron en plantearnos <strong>una problemática que inmediatamente se convirtió en un reto compartido</strong>:</p><ul><li>Periódicamente tenían que presentar a los reguladores y supervisores del mercado (Banco de España, CNMV, Banco Central Europeo) un <strong>amplio catálogo de estados financieros de enorme diversidad y heterogeneidad</strong>.</li>
<li>Esta tarea de reporting <strong>“consumía” un elevado número de recursos internos y requería la dedicación de profesionales muy cualificados</strong>: el ciclo de vida de la generación de los estados se <em>enmarañaba</em> progresivamente por la multiplicidad de fuentes, los distintos mecanismos de alimentación de los datos y la sofisticación creciente de la explotación y presentación de la información (validación, auditoría, buceo-navegación…).</li>
<li>La complejidad del reporting institucional y normativo exigía una <strong>configuración “casi artesanal”</strong> de los informes a Banco de España y resto de Entidades Supervisoras, provocando un <strong>alto</strong> <strong>riesgo de concentración del conocimiento</strong> (know how, procedimientos,...) en un grupo muy reducido de profesionales.</li>
<li>Los requerimientos de reporting planteados por los reguladores a las entidades para garantizar la seguridad y solvencia del sistema financiero eran cada vez más estrictos (y cambiantes) y se preveía una <strong>intensificación exponencial de la generación y envío de información regulatoria</strong>. </li>
<li>Los profesionales de las entidades financieras apostaban por aprovechar las nuevas tecnologías, especialmente la potencialidad de las plataformas informacionales, para mejorar la consistencia, coherencia e integridad de la información de base.</li>
</ul><a name='more'></a> <p>En resumen, la conclusión principal era que el reporting regulatorio existiría siempre y que, de continuar con el mismo modelo, se incurriría en una pérdida de productividad periódica y recurrente de cara al futuro.</p><p>En este escenario, el equipo de ÁlamoConsulting, en colaboración con profesionales de algunas entidades financieras, concibió, diseñó y desarrolló una Solución de Reporting Normativo que, a partir de la experiencia en la construcción de entornos informacionales (DW y Cuadros de Mando para los sectores financiero, seguros, sanidad, medios…), se orientaba a <strong>maximizar la automatización del ciclo de generación de los estados financieros y otros requerimientos de información de las Entidades Supervisoras</strong>.</p><p>La aplicación y sus diferentes módulos de negocio se construyeron con una clara orientación hacia el usuario final, permitiendo gestionar en un único entorno el reporting de una sola entidad o el de un conjunto de ellas (enfoque de proveedor de servicios de reporting).</p><p>Con los años, esta solución se ha convertido en lo que hoy conocemos como <a href="http://www.alamoconsulting.com/servicios-y-soluciones/soluciones/sirbe" target="_blank">SIRBE</a> (Solución Informacional de Reporting a Banco de España), <a href="http://www.alamoconsulting.com/noticias/89-sirbe-solucion-de-reporting-regulatorio-lider-del-mercado-espanol" target="_blank">líder del mercado en reporting regulario</a> y utilizada por numerosas entidades financieras (Bancos, Cajas de Ahorros y Cooperativas de Crédito).</p><h2>Funcionalidad actual de la Solución </h2><p>El perímetro funcional actual de SIRBE permite la generación de una variada gama de información:</p><ul><li>Estados <strong>reservados</strong> individuales (M, T, S, A).</li>
<li>Estados <strong>públicos</strong> individuales (Anejos I.1-I.4).</li>
<li>Información para el <strong>Banco Central Europeo</strong> (estados UEM).</li>
<li>Información sobre <strong>Tipos de Interés</strong> (estados I).</li>
<li>Base de cálculo de la <strong>aportación al Fondo de garantía de depósitos</strong> (estado 7100).</li>
<li><strong>Registros de detalle de depósitos dinerarios</strong> (Fondo de Garantía de Depósitos).</li>
<li>Información para CECA (estados K).</li>
<li><strong>Registros Contables Especiales</strong>.</li>
<li>Estados de <strong>liquidez</strong> (L1 a L6).</li>
<li>Motores de cálculo para obtención del <strong>consumo de capital regulatorio por riesgo de crédito</strong> (método estándar).</li>
<li><strong>Módulo de</strong> <strong>gestión de riesgo de tipo de interés y liquidez</strong> (ALM).</li>
<li>Estados de solvencia (RP): riesgo de <strong>crédito</strong> (estándar).</li>
<li>Estados de solvencia (RP): riesgo <strong>operacional </strong>(métodos del indicador básico y estándar).</li>
<li> Estados de solvencia (RP): riesgo de <strong>tipo de interés</strong>.</li>
<li><span style="color: #0390B8;"><em><strong>¡Nuevo!</strong></em></span> <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/02/modulo-sirbe-de-cuadros-de-la-memoria.html">Cuadros resumen de los <strong>registros contables especiales</strong></a> (Memoria Anual de las Cuentas Individuales).</li>
<li> <span style="color: #0390B8;"><strong><em>¡Nuevo!</em></strong></span> Estados Reservados de la Circular 1/2010 de la <strong>Comisión Nacional del Mercado de Valores</strong> (Información periódica en relación con los Servicios de Inversión): estados T1 a T15.</li>
<li><span style="color: #0390B8;"><em><strong>¡Nuevo!</strong></em></span> <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/03/alamoconsulting-inicia-la.html"><strong>Estado de Financiación Mayorista</strong></a> (Estado FM) y determinación del Coeficiente de Financiación Mayorista, de acuerdo a la Circular 2/2011 de Banco de España de 4 de marzo (BOE de 5 marzo).</li>
<li><span style="color: #0390B8;"><em><strong>¡Nuevo!</strong></em></span> <strong>Módulo de Riesgo Operacional</strong>, incorporado hace escasas semanas a la Solución SIRBE con las siguientes características: <br />
<ul><li><strong>Objetivo</strong>: módulo orientado a calcular el capital regulatorio por riesgo operacional utilizando el método estándar.</li>
<li><strong>Perímetro Funcional</strong>: <ul><li style="list-style-type:lower-latin">Procesos de cálculo de los requerimientos de recursos propios por riesgo operacional de acuerdo al método estándar: <ol><li>Asignación de líneas de actividad de la entidad a las líneas de negocio definidas por la Circular de Solvencia.</li>
<li>Asignación de ingresos relevantes a líneas de negocio, distribución entre líneas de negocio de ingresos relevantes generados en una línea de negocio que sean imputables a otra y cálculo del consumo de recursos propios para cada línea de negocio.</li>
</ol></li>
<li style="list-style-type:lower-latin">Procesos de identificación de pérdidas operacionales y asignación a líneas de negocio.</li>
<li style="list-style-type:lower-latin">Elaboración de los estados RP41, RP42 y RP43.</li>
</ul></li>
<li><strong>Valor diferencial</strong>: mediante este modelo de cálculo, aplicable previa autorización de Banco de España, es posible obtener ahorros en consumo de capital regulatorio respecto al método del indicador básico (el más extendido entre las entidades).</li>
</ul></li>
</ul><h2>Hoja de ruta y nuevos módulos</h2><p>La Solución SIRBE, como plataforma de reporting normativo que se adapta flexible y dinámicamente a los nuevos desafíos del sector, dispone de una <strong>hoja de ruta</strong> que, a corto plazo, alumbrará nuevos módulos y componentes para automatizar requerimientos insuficientemente resueltos en las entidades financieras y, a medio plazo, desembocará en una nueva versión para adecuarse a los nuevos estándares de comunicación XBRL, de interfaz de usuario y de usabilidad.</p><h3>1. Nuevo Módulo AEAT</h3><p>El <strong>objetivo </strong>de este módulo es elaborar, generar y enviar telemáticamente información detallada sobre las entidades y sus clientes con destino a la Agencia Tributaria y tendrá el siguiente perímetro funcional:</p><ol><li><strong>Gestión del Ciclo de vida completo del intercambio de información con la Agencia Tributaria</strong> referente al conjunto de “Modelos/Declaraciones” que las entidades deben remitir periódicamente a esta Administración. </li>
<li><strong>Elaboración para su envío telemático del siguiente catálogo de informaciones: Modelos 110, 111 y 190; 115 y 180; 123 y 193; 126 y 196; 181; 195; 199; 216 y 296; 291; 303, 322, 353 y 390; 347; 349; 340; 170; 171; 611; 299.</strong></li>
</ol><p>El <strong>valor diferencial</strong> de este módulo AEAT será el avance en la integración en un único repositorio de la información de carácter normativo, en la automatización de la generación de la información y, sobre todo, en la consistencia y trazabilidad de los datos.</p><h3>2. Nueva versión de la Solución</h3><p>Está en proceso la evolución de la Solución hacia una nueva versión adaptada a los nuevos requerimientos regulatorios<strong> planteados por Banco de España: </strong>cambios en la filosofía de intercambio de información con el regulador; estandarización de un lenguaje informático uniforme (XBRL) y nueva arquitectura dimensional de representación de datos (DPS – Data Point Structure, también referida como DPM – Data Point Model).</p><p></p><p>En conclusión, la Plataforma de Reporting Normativo SIRBE continúa creciendo y consolidándose como la Solución líder del mercado, tanto en la capilaridad de su implantación como en la profundidad de su perímetro funcional. Seguiremos trabajando para incorporar nuevos módulos en la Solución y, en general, para acompañar a las entidades financieras en sus procesos de adaptación-transformación al nuevo escenario financiero.</p>Toni Nigorrahttp://www.blogger.com/profile/02055152442646150840noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-13107926042225177502011-04-05T16:25:00.007+02:002011-04-12T11:45:11.784+02:00Google+1: Un nuevo paso hacia el Social Search<p>El día 30 de Marzo Google anunciaba la aparición de su última utilidad: <a href="http://www.elmundo.es/elmundo/2011/03/30/navegante/1301519753.html" target="_blank">Google+1</a>. Siguiendo con lo que comentaba María en su <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/03/por-que-seguir-de-cerca-los-ultimos.html" target="_blank">post</a>, este no es si no el enésimo intento del gigante de las búsquedas por tener una presencia significativa en el terreno de los <em>social media</em>, y poder acercarse así a su enemigo Facebook.<br />
<br />
La nueva herramienta de Google nace con la intención de hacerle sombra al botón <em>Me gusta</em> de Facebook. Esta utilidad permitirá a los usuarios de <em>Google Contacts</em> añadir a aquellos enlaces que estimen oportunos, la etiqueta <em>+1</em>. De este modo, un usuario podrá visualizar, tras realizar una búsqueda, quiénes, entre sus contactos, han decidido otorgar un <em>+1</em> a alguno de los resultados.</p><br />
<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" height="360" width="440"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/OAyUNI3_V2c?fs=1&hl=es_ES"><param name="allowfullscreen" value="true"><embed type="application/x-shockwave-flash" src="http://www.youtube.com/v/OAyUNI3_V2c?fs=1&hl=es_ES" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="360" width="440" title="Introducción de Google+1" alt="Introducción de Google+1"></embed></object><br />
<br />
<a name='more'></a><br />
<p>Ahora, ¿hasta qué punto debería temer Facebook este nuevo movimiento de Google?<br />
<br />
Desde el punto de vista de un usuario poder ver una publicación en tu <em>wall</em> con contenidos que tus contactos consideran interesantes puede ayudarte a encontrar sitios muy atractivos. Pero la mayoría de las veces dichos sitios no van a aportarte casi nada, básicamente porque tú no has elegido qué tipo de información quieres recibir. Sin embargo, realizar una búsqueda para poder acceder a un servicio o un producto cualquiera, y ver que algunos de tus contactos recomiendan una opción u otra, puede significar el paso definitivo para decantarte por dicha opción. En definitiva, el principal atractivo de Google+1 radica en el estar siendo aconsejado, primero, sobre algo en lo que estás interesado, y segundo, por alguien que conoces.<br />
<br />
Ahora tratemos de analizar las posibles consecuencias que puede traer Google+1 en Marketing Digital. Actualmente Facebook alberga todo tipo de información acerca de sus más de 500 millones de usuarios (desde sus características profesionales hasta sus convicciones religiosas). Esto permite a los anunciantes definir con exactitud aquellos perfiles a los que deben ir dirigidos sus anuncios, lo que otorga a Facebook <a href="http://www.emarketer.com/PressRelease.aspx?R=1008259&http://www.blogger.com/img/blank.gifAspxAutoDetectCookieSupport=1">una posición privilegiada en el sector</a>. Ahora, de tener éxito Google+1, se incrementaría considerablemente el número de cuentas activas de Google Contacts, obteniendo Google gran información, tanto demográfica como personal, acerca de sus usuarios. Así, Google terminaría por conseguir introducir <a href="http://blog.alamoconsulting.com/2011/03/por-que-seguir-de-cerca-los-ultimos.html" target="_blank">una nueva métrica “social” a tener en cuenta en su algoritmo de búsqueda</a>, alterando por completo las estrategias de posicionamiento tal y como las conocemos hoy en día.<br />
<br />
En definitiva, teniendo en cuenta el peso del buscador de Google dentro del sector del Marketing Digital, si Google+1 acaba por triunfar, es más que probable que las empresas tengan que replantearse las estrategias que utilizan actualmente para promocionarse. Puede, incluso, que las bases del SEO queden obsoletas.<br />
<br />
¿Estaremos ante el comienzo del <em>Social Search Engine Optimization?</em></p>Álvaro Monterohttp://www.blogger.com/profile/14492246944807177028noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-1961092605171151852011-03-30T09:16:00.002+02:002012-02-13T17:15:47.803+01:00Business Intelligence en tiempo real en el lanzamiento de Firefox 4<div class="separator" style="clear: both; text-align: center; padding:0; margin:0 0 10px 0;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhryUTWL1yMXqG3RUB98sDI8kvTkvrx5Qo24nTIqRr-pa5KyZpbLnlZFdIkRnY9xbSFQczwKEBVt2UVtDoRGnWc7_63J7QvawLMcHCgk5ZhTx7hOKKDNLwIFLLkbOWce4c6VlPFKhyphenhyphenjpWs/s1600/Captura+de+pantalla+2011-03-28+a+las+17.27.27.png" imageanchor="1"><img border="0" width="440" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhryUTWL1yMXqG3RUB98sDI8kvTkvrx5Qo24nTIqRr-pa5KyZpbLnlZFdIkRnY9xbSFQczwKEBVt2UVtDoRGnWc7_63J7QvawLMcHCgk5ZhTx7hOKKDNLwIFLLkbOWce4c6VlPFKhyphenhyphenjpWs/s400/Captura+de+pantalla+2011-03-28+a+las+17.27.27.png" title="Contador de descargas de Firefox 4" alt="Contador de descargas de Firefox 4"/></a></div><p>El impactante éxito de la cuarta versión de Mozilla Firefox (a fecha de este post lleva ya <a target="_blank" href="http://glow.mozilla.org/">44 millones de descargas</a>) ha estado en todos los medios de comunicación, nacionales e internacionales y en todos los blogs de tecnología de renombre (<a target="_blank" href="http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/Firefox/supera/millones/descargas/primer/dia/elpeputec/20110323elpeputec_8/Tes">El País</a>, <a target="_blank" href="http://www.elmundo.es/elmundo/2011/03/23/navegante/1300892651.html">El Mundo</a>, <a target="_blank" href="http://www.bbc.co.uk/news/technology-12829113">BBC News</a>,<a target="_blank" href="http://www.washingtonpost.com/blogs/faster-forward/post/firefox-tops-7-million-downloads/2011/03/23/AB3t0EJB_blog.html"> Washington Post</a>, <a target="_blank" href="http://www.computerworld.com/s/article/9215259/Firefox_4_races_out_the_gate_doubles_share_in_6_days?taxonomyId=18">Computerworld</a>,... ). </p><p>Más que este éxito, personalmente me ha impactado el despliegue realizado para el lanzamiento de Firefox 4. En esta ocasión, en lugar de poner el típico contador de descargas, Mozilla ha sacado una <a target="_blank" href="http://glow.mozilla.org/">página</a> que sigue en tiempo real, con gráficos dinámicos, cuantas descargas se hacen y donde se realizan. Una <a target="_blank" href="http://www.alamoconsulting.com/servicios-y-soluciones/servicios/desarrollo-de-soluciones/lineas-de-servicios/125-data-warehouse-business-intelligence-y-soluciones-informacionales">solución Bussiness Intelligence</a>, sólo que en tiempo real. </p><a name='more'></a> <p>Y ¿cómo lo han hecho? Pues, aunque parezca increíble, con nuestro sencillo y viejo amigo SQL. Pero mejorado. Han empleado una tecnología que puede suponer una pequeña revolución en las infraestructuras Business Intelligence: SQL Stream. </p><p>En <a target="_blank" href="http://www.alamoconsulting.com/">ÁlamoConsulting</a> estamos muy interesados en cualquier avance en este campo, ya que es una de nuestras <a target="_blank" href="http://www.alamoconsulting.com/servicios-y-soluciones/servicios/desarrollo-de-soluciones/lineas-de-servicios/125-data-warehouse-business-intelligence-y-soluciones-informacionales">áreas de especialización</a> y vamos a formar a nuestros profesionales para que podamos aplicarlo en nuestros <a target="_blank" href="http://www.alamoconsulting.com/proyectos">proyectos y clientes</a>.</p><p>El servidor de SQLStream ejecuta sentencias SQL, igual que un SQL estándar, pero de forma continua e ininterrumpida. Es decir, una vez que lanzas una consulta ésta devuelve datos de forma continua, sin necesidad de lanzarla una y otra vez. </p><p>Es como si tu aplicación estuviera constantemente vigilando los cambios en una tabla o conjunto de tablas, pudiendo representar, en un gráfico, un mapa, etc. cómo va variando la información. </p><p>A este concepto se le denomina <em>streaming</em> y se le interroga de forma muy parecida a una tabla común con SQL.</p><p><span style="font-family: 'courier new', courier;">SELECT STREAM *<br />
FROM Orders</span></p><p>No sólo cambia la forma de de leer la información, sin referirse a un momento puntual, además introduce un nuevo concepto de captura de datos. Se trata de <em>Continous ETL</em>, un tipo de tecnología <em><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Change_data_capture" target="_blank">Change Data Capture</a></em> que permite realizar extracción de datos en tiempo real de sistemas de origen heterogéneo. </p><p>Tenéis más información de como han construido la página de Firefox 4 y de esta tecnología en estos enlaces:</p><ul><li><span style="line-height: 21px;"><a href="http://www.sqlstream.com/blog/2011/03/sqlstream-and-mozilla-firefox-4-a-look-at-the-sql-behind-the-scene" target="_blank">SQLstream and Mozilla Firefox 4, a look at the SQL behind the scene</a></span></li>
<li><span style="line-height: 21px;"><a href="http://www.sqlstream.com/" target="_blank">Web de SQLStream</a> </span></li>
<li><span style="line-height: 21px;"><a href="http://cacm.acm.org/magazines/2010/1/55738-data-in-flight/fulltext" target="_blank">How streaming SQL technology can help solve the Web 2.0 data crunch</a></span></li>
</ul>César Apariciohttp://www.blogger.com/profile/12544569133709341741noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-60303709073666409632011-03-23T14:58:00.003+01:002011-04-12T11:57:08.965+02:00Por qué seguir de cerca los últimos cambios anunciados por Google en sus algoritmos de búsqueda<p style="text-align: left;">El pasado mes de Diciembre, Google hizo un anuncio sobre su intención de <a href="http://www.elmundo.es/elmundo/2010/12/02/navegante/1291259055.html" target="_blank">tener en cuenta las opiniones desfavorables</a> de clientes en los resultados de búsqueda. Este anuncio resulta, en sí, una revolución en lo que a SEO (posicionamiento en buscadores) se refiere y, no digamos, en cuanto a estrategias de social media márketing.</p><p>Pero ése sólo ha sido uno de los cambios que Google ha anunciado recientemente.</p><p>Ha tenido bastante repercusión en los medios la supresión en las sugerencias de búsqueda (Instan View) de <a href="http://www.elmundo.es/elmundo/2011/01/27/navegante/1296123689.html" target="_blank">términos relacionados con sitios que vulneren derechos de Propiedad Intelectual</a> (supuestamente). Lo cierto es que esta medida, por ahora aplicada en EE.UU, forma parte del <a href="http://www.expansion.com/2010/10/23/empresas/tmt/1287791154.html" target="_blank">cambio de rumbo</a> que Google ha querido dar después de acusaciones de presunta obtención de datos de manera irregular y de que se le empiecen a acumular procesos sancionadores, investigaciones e incluso denuncias en varios países.</p><a name='more'></a> <p>Pero el quid de la cuestión radica en el interés de Google por integrarse con las redes sociales (hoy en día, nadie quiere quedarse fuera de las redes sociales). Después de varias iniciativas más o menos fallidas, ¿os suena Orkut? ¿Google Buzz?, ahora queda claro que están trabajando en la línea (si la montaña no viene a Mahoma...) de <strong>ir incorporando los resultados de búsqueda en redes sociales a los resultados de búsqueda generales</strong>. Al entrar en google.com desde un navegador con el que tengas iniciada sesión en tu cuenta de Gmail, se ve lo siguiente:</p><p style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhw2lSHX2XYoM1RBPAdre444px-fIWe4zuUdweM4OAPMMJNTy95Yx7HjZZMl4vohHAGgKOYBKk10r2RufTo-R_vDpZjojKZKrx2jWjWiULr7PVYLu3Jg3o4aODtThWj1o45rf5c3fXcMKM/s1600/encrypted-google2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left:1em; margin-right:1em"><img border="0" height="169" width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhw2lSHX2XYoM1RBPAdre444px-fIWe4zuUdweM4OAPMMJNTy95Yx7HjZZMl4vohHAGgKOYBKk10r2RufTo-R_vDpZjojKZKrx2jWjWiULr7PVYLu3Jg3o4aODtThWj1o45rf5c3fXcMKM/s400/encrypted-google2.jpg" alt="Página de Google.com cuando has iniciado sesión" title="Página de Google.com cuando has iniciado sesión"/></a></p><p style="text-align: center;"></p><p>y habrás sido redirigido a https://encrypted.google.com/. En EE.UU, esta búsqueda <em>personal</em> y <em>personalizable</em> (opciones de Configuración) será mucho más <em>personalizada</em> aún porque <a href="http://techcrunch.com/2011/02/17/google-social-search/" target="_blank">dará mayor relevancia a los sitios y temas que tus contactos de gmail comparten y mencionan en sus redes sociales</a>.</p><p> <object height="278" width="440" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=10,0,32,18" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000"> <param name="allowFullScreen" value="true" /> <param name="allowscriptaccess" value="always" /> <param name="src" value="http://www.youtube.com/v/4hAgiIXuNbs?fs=1&hl=es_ES&rel=0" /> <param name="allowfullscreen" value="true" /><embed height="278" width="440" src="http://www.youtube.com/v/4hAgiIXuNbs?fs=1&hl=es_ES&rel=0" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" type="application/x-shockwave-flash"></embed> </object> </p><p>Esto abre las puertas a unos resultados de búsqueda totalmente diferentes y tiene un potencial (o es un reto) inmenso para los consultores SEO y los especialistas en márketing digital. Por otro lado, entra de lleno en el delicado tema de la gestión adecuada de datos confidenciales o sujetos a Propiedad intelectual. Por eso Google quiere pisar sobre terreno un poco más firme y se esfuerza por dar una imagen de solvencia y de seriedad en cuanto a gestión de información se refiere.</p><p>El último golpe de efecto en este sentido ha sido el anuncio de que <a href="http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Google/reforma/algoritmo/castigar/contenidos/copiados/elpepisoc/20110226elpepisoc_3/Tes" target="_blank">su algoritmo castigará los contenidos copiados</a> como las <em>granjas de contenidos</em> con el objetivo de primar en los resultados los <strong>sitios con contenido original, relevante y que aporten mayor valor para los usuarios</strong>. El debate sobre cómo se establecen esos criterios de originalidad y calidad está servido. En cualquier caso, el peso de las redes sociales está llamado a aumentar progresivamente, porque ¿qué mejor manera de evaluar el interés potencial del usuario en un sitio que a través de las opiniones de usuarios como él?</p><p>Y no sólo eso, las estrategias social media son un gran aliado para asegurar el tráfico a nuestro sitio y construir una comunidad de seguidores consistente. Este cambio en el modo de indexación y ordenación de Google nos demuestra que si la mayor parte de nuestro tráfico llega a través de los resultados de un buscador estamos expuestos ante posibles cambios en los sistemas internos de dicho buscador. Las primeras pruebas de ello se están viendo en algunas empresas que han perdido hasta el 80% de su tráfico por este cambio de estrategia lo que ya <a href="http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/Primeros/despidos/granjas/contenidos/castigadas/algoritmo/Google/elpeputec/20110304elpeputec_1/Tes" target="_blank">ha provocado los primeros despidos</a>.</p><p>Por ello, dentro de las estrategias de interés dentro del marketing digital no se debe apostar por una única vía de acceso sino potenciar todas las herramientas disponibles actualmente (buscadores, redes sociales, agregadores de noticias, suscripciones, etc.) con el objetivo de obtener unos visitantes más fieles.</p>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8447477095931737770.post-18308194928028472422011-03-16T17:15:00.011+01:002011-03-17T11:50:24.104+01:00Comunicación y diseño de contenidos web<p>El diseño de contenidos de una página web, aplicación móvil, portal, etc. en ocasiones puede convertirse en una difícil tarea no sólo por la organización de los propios contenidos sino por la mera redacción de los mismos. Los gustos del cliente, las exigencias de los diseñadores y los accesos de creatividad literaria y editorial de todos los que intervienen en el proceso pueden dificultar la elección de las palabras, los literales y la maquetación más adecuada de los textos para que cumplan con las funciones básicas de legibiilidad, usabilidad y accesibilidad para una buena experiencia del usuario.</p><p>Es por ello que resulta útil tener a mano una lista sencilla de "principios básicos" a seguir en la redacción y diseño de contenidos web que podamos transmitir fácilmente a todas las personas que vayan a diseñar, maquetar, redactar, revisar y aprobar textos de la web o aplicación. Se trata de sentar un mínimo común denominador, para que todos los intervinientes en el proceso de creación de contenidos asuman como propios estos principios (algo no siempre tan sencillo de conseguir).</p><p>Ese es el origen de este post y el resultado es la siguiente lista de buenas prácticas que espero os resulte útil.</p><h2>1. Lo más importante primero, a todos los niveles</h2><p>Es bien conocido, que los usuarios de páginas web realizan lecturas muy rápidas de cada página y enseguida pulsan algún enlace que les dirige a una nueva página. En móviles el usuario se encuentra además con que tiene que hacer scroll enseguida para poder leer la información hasta el final lo cual resulta más incómodo.</p><p>Por ello, se debe aplicar en la escritura de contenidos una estructura de <a title="Pirámide invertida en Wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_invertida" target="_blank">pirámide invertida</a> situando en primer lugar la información que más puede interesar al usuario o que más interesa transmitir y dejar para el final los datos menos relevantes o de mayor detalle (el usuario que llegue hasta el final será, precisamente, el que quiera encontrar mayor detalle en la información que está leyendo).</p><a name='more'></a> <h2>2. Navegar más para conocer más</h2><p>Se debe intentar ofrecer al usuario una experiencia de navegación cómoda, intuitiva y que cumpla con sus expectativas.</p><p>Para lograrlo, en cuanto a información se refiere, es importante que el paso a páginas nuevas ofrezca información nueva. Además, si se trata de información sobre el mismo tema, el paso a una nueva página debe proporcionar información más detallada sobre ese tema. La navegación que profundiza en la información a medida que se navega es intuitiva, por tanto más usable, y permite además cumplir con la premisa 1.</p><h2>3. Mínimas indicaciones para ubicar al usuario, no para confundirlo</h2><p>Emplear títulos de saludo, relleno, etiquetado o "adorno", dificultan la lectura de la información que se pretende transmitir, especialmente en dispositivos móviles donde el espacio disponible es muy limitado. Por lo tanto, se debe emplear sólo la información suficiente para que el usuario se ubique y pueda consultar la información que está buscando o realizar la operación que desea.</p><p>Un buen diseño de interacción y de interfaz, combinado con mensajes cortos y claros en títulos y menús deben ser suficientes para que el usuario sepa cómo proceder y dónde se encuentra. Si nos encontramos en la necesidad de incluir largos párrafos con instrucciones o de etiquetar cada contenido es que algo está fallando en el diseño.</p><h2>4. Respetar la proporción de tamaño de los textos</h2><p>Un punto clave en el diseño de contenidos es la relación de tamaños de los textos.</p><p>No sólo lo más importante debe ir primero, sino que la información más importante debe resaltar más que la menos importante. El título de página debe ser el texto de mayor tamaño de la página. El título de párrafo o de lista debe ser más pequeño que el título de página pero más grande que el texto del propio párrafo,... y así sucesivamente, hasta llegar a la nota a pie de página o el mensaje de copyright que será más pequeño que todos los demás textos.</p><p>Si el dato más importante de la página se pone como título, se evita un posible etiquetado (punto3) a la vez que se da prioridad a la información más destacada (punto 1), dándole además un peso específico mayor (punto 4).</p><p>En muchas ocasiones, las diferencias entre textos según su importancia se pueden conseguir también aplicando formatos diferentes aunque el tamaño de la tipografía sea el mismo (intensidad de colores, negrita, subrayados…)</p><h2>5. Formatos iguales para textos del mismo tipo</h2><p>Los textos de "la misma naturaleza" deben llevar siempre el mismo formato.</p><p>El texto que desarrolla una información puede tener un formato tipo "párrafo", el texto que resalta parte de una información puede tener un formato tipo "entradilla o subtitular", las direcciones postales deben llevar un formato propio, así como las fechas, las referencias o títulos de obras artísticas, etc.</p><p>Por ejemplo, los etiquetados de la información ("Nombre:", "Sucursal:",...) deben llevar un formato y ser todos iguales y además, ese formato debe resaltar menos que el formato que lleve la información en sí (María, c/Segovia 5,...) por el punto 4.</p><h2>6. Uso adecuado de mayúsculas, negrita y otros formatos de resaltado: el encabezado como elemento clave.</h2><p>Se debe evitar mezclar formatos dentro de un mismo "elemento de información"; un mismo párrafo, un mismo elemento de una lista, un título, etc. y ello incluye las mayúsculas y las negritas u otros formatos para resaltar parte de un texto. Es la extensión natural del punto 5.</p><p>Se deben entender las mayúsculas como un formato diferente de texto aunque el resto de características sean iguales (tipo de letra, tamaño, etc.) y por ello, se debe evitar su uso junto con texto en minúsculas dentro de un mismo “elemento de información”. Lo mismo ocurre con la negrita, que no se debe abusar de ella: un párrafo salteado de palabras y frases en negrita no resalta ninguna parte del texto en particular sino muchas al mismo tiempo, lo que confunde al lector y da una sensación de desorden (disminuye el <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Readability" target="_blank">readability</a>).</p><p>La información que se quiera resaltar de un texto es preferible redactarla a modo de encabezado, separada del resto, con un formato de encabezado adecuado a su relevancia. En el caso de sitios web, esto es fundamental para posicionarse en los buscadores (<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Posicionamiento_en_buscadores" target="_blank">SEO</a>). Los textos maquetados de esta manera son más atractivos, limpios y están mejor estructurados lo que permite a los usuarios hacer lecturas rápidas, dirigidas directamente a la información que interesa. Si no es posible separar en un titular alguna información que se quiere resaltar, lo recomendable es situarla al inicio del texto, por la premisa 1 y para un mayor orden visual.</p>Unknownnoreply@blogger.com1